organigramas




Gerente
Se encarga de supervisar a los gerentes de área.
Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla.
Atender las quejas de los empleados,clientes  y proveedores, por pequeñas que sea
Establecer los planes de desarrollo de la empresa o negocio.
Contador:
Establecimiento de sistemas de contabilidad.
Estudios de estados financierosy sus análisis.
La elaboración de reportes financieros para la toma de decisiones.
Jefe de marketing y ventas:
Planear, dirigir y controlar toda la actividad de ventas de la Empresa.

Planear,dirigir y controlar estudios de mercadeo, analizar resultados y apoyar en el desarrollo del producto.
Proyectar y controlar metas y presupuestos de ventas y cartera.



Vendedor
Comunicaradecuadamente a los clientes la información que la empresa preparó para ellos acerca de los productos y/o servicios que comercializa, como: mensajes promocionales, slogans, información técnica, etc....Asesorar a los clientes: 1) acerca de cómo los productos o servicios que ofrece pueden satisfacer sus necesidades y deseos; y 2) cómo utilizarlos apropiadamente para que tengan una óptima experiencia conellos.
Retroalimentar a la empresa informando a los canales adecuados (como el departamento de ventas y el de mercadotecnia) todo lo que sucede en el mercado, como: 1) inquietudes de los clientes(requerimientos, quejas, reclamos, agradecimientos, sugerencias, y otros de relevancia); y 2) actividades de la competencia (introducción de nuevos productos, cambios de precio, bonificaciones, etc...).Mercadólogo:
Entender las necesidades, deseos y exigencias del mercado meta tan bien que el producto o servicio logre satisfacer las expectativas del cliente y de esta manera se pueda no solocautivarlo sino mantenerlo.
Investigar cuanta gente de la que está interesada en el producto o servicio realmente está dispuesta a pagar por él y lo más importante si están en la capacidad de hacerlo....