Organigramas

Páginas: 2 (261 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2014
1. ¿Por qué nos interesa conocer a las Organizaciones de Aprendizaje?

Enfoque Sistémico Aprendizaje como futuros administradores nos vemos en la necesidad de tener un ampliodominio de diferentes puntos de vista que nos ayuden a realizar mejor nuestra labor. Estos puntos son:
Pensamiento Sistémico se comprende el sistema al contemplar el todo, nocada elemento individual.
Dominio Personal
- Facilita alcanzar los resultados que más le importan a las personas y permite un aprendizaje incesante.
- El Dominio Personal nospermite poner nuestra vida al servicio de nuestras mayores aspiraciones .
Modelos Mentales - Son generalizaciones e imágenes que influyen sobre nuestro modo de comprender elmundo y actuar. Esta es la razón por la cual la planificación se convierte en aprendizaje.
Construcción de una Visión Compartida supone aptitudes para configurar “visiones delfuturo” compartidas que propicien un verdadero compromiso antes que simple acatamiento.
Aprendizaje en Equipo: comienza con el “diálogo”, la capacidad de los miembros del equipopara “suspender los supuestos” e ingresar en un auténtico “pensamiento conjunto”.
2. ¿Cuáles son las características principales de esas instituciones?

3. ¿Cuál es lautilidad de tener un Enfoque Sistémico?
El enfoque sistémico es un medio, un método, que permite obtener cambios. Mirando las cosas desde otro punto de vista buscamos alcanzar elobjetivo que nos hemos fijado. Es un método que puede ayudarnos a dar dinamismo a nuestras acciones y a realizar un cambio en las situaciones de problema.

5. ¿Por qué lasorganizaciones de aprendizaje trabajan en equipo?

6. ¿Podría aplicar ejemplos personales que tipifican los problemas del aprendizaje y las leyes de la quinta disciplina?
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