Organigramas

GERENTE GENERAL: El gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes, como avalar los proyectos, lasestrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa.
Además:
Controla y dirige las actividades generales de la empresa.
Establece objetivos, políticas y planes globales juntocon los niveles jerárquicos altos (con los jefes de cada departamento)
El gerente general es el representante de la empresa, es decir, vigila el buen funcionamiento.

SECRETARIA: Es la encargada depreparar, tramitar, controlar la documentación generada en la gerencia general, confección de cartas, escritos, informes, contratos, acuerdos, actas, informes, facturas, y documentos en general.También es la responsable de convocar a sesiones o reuniones, llevar el control de la agenda del gerente de área.

DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS: Está a cargo de contratar empleados convenientes para laempresa, asegurándose de que la capacitación y las relaciones de trabajo entre los empleados y la empresa sean exitosas y de que la empresa esté organizada para ser productiva.
Cumple las siguientesfunciones:
Planifica, organiza, dirige y controla la clasificación y remuneración de cargos.
Atiende las consultas y reclamos presentados por los funcionarios de la empresa.

CAPACITADOR: Es lapersona encargada de proveer de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos al personal que labora en la empresa, para un mejor desempeño.

SUPERVISOR DEL PERSONAL: El supervisor es el encargado lacalidad del trabajo, el rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores. El supervisor dirige y evalúa el trabajo y conoce a todos los trabajadores.DIRECTOR DE FINANZAS: Es el ejecutivo a cargo de la gestión financiera de la organización. Es responsable de la planificación, ejecución e información financiera. Generalmente reporta directamente al...