organigramas

El organigrama funcional está encabezado por un director general, responsable último de la empresa ante el consejo de administración y ante los clientes, y está estructurado en los siguientesdepartamentos:
DEPARTAMENTO DE SERVICIO AL CLIENTE.
Tradicionalmente llamado departamento de cuentas, que actúa a modo de intermediario entre la agencia y el cliente: establece la relación con losresponsables de publicidad del anunciante, coordina a las personas y empresas que intervienen y presenta los trabajos realizados.
DEPARTAMENTO CREATIVO
En el que se crea el mensaje de lacampaña, traduciendo lo que se quiere transmitir al público en palabras, imágenes, colores, música, sonidos, etc. adaptados a cada medio de comunicación elegido.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
Queresuelve artística y técnicamente la realización del mensaje, tanto a nivel gráfico como audio o audiovisual, de modo que pueda transmitirse a través de cada soporte publicitario.
DEPARTAMENTO DEINVESTIGACIÓN
Encargado de proporcionar toda la información útil que sea posible obtener a fin de que los demás departamentos puedan apoyarse en ella y decidir consecuentemente la estrategia, lacreatividad y el plan de medios óptimo para el cliente.
DEPARTAMENTO DE MEDIOS
Que planifica cómo se va a difundir la campaña, en qué medios y en qué espacios concretos va a aparecer para quepueda ser vista, leída, escuchada por el público al que se quiere llegar.
DEPARTAMENTO TRÁFICO
Que lleva a cabo una labor de control interno de los procesos que se ponen en marcha para realizarlas diferentes campañas en las que trabaja la agencia, mejorando así la organización y la coordinación general.
DEPARTAMENTO FINANCIERO
También llamado de administración, que se ocupa de lagestión financiera de los clientes, de los pagos a colaboradores y proveedores contratados para cada campaña, de la política financiera de la agencia, la contabilidad y el control presupuestario....