Organigramas
Proceso Administrativo
Escuelas de la Administración (Evolucion del Pensamiento administrativo)
Areas Funcionales
Organigramas
Son la representación gráfica de la estructurade una organización, es la relación formal entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada cargo.
Son consideradosinstrumentos auxiliares del administrador, a través de los cuales se fija la posición, la acción y la responsabilidad de cada servicio.
Tipos de organigramas
Organigramas Generales: Muestran laorganización completa, dando a primera vista un panorama de todas las relaciones entre las divisiones y Departamentos o entre los cargos. Por ejemplo el organigrama de un Plantel.
OrganigramasSuplementarios: Estos organigramas se emplean para mostrar una parte de la estructura organizativa en forma más detallada. Por ejemplo: el organigrama de una División, de un Departamento.
Organigramas Analíticos: Son organigramas muy específicos, suministran información detallada, llegando a complementarse con datos anexos y símbolos convencionales referidos a datos circunstanciales.
Organigramas Verticales: representan la estructura jerárquica, desde arriba hacia abajo. Son los organigramas más utilizados.
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Organigramas Horizontales: representan la estructura organizativa deizquierda a derecha
Organigramas Circulares: representan los niveles jerárquicos mediante círculos concéntricos desde dentro o fuera y orden de importancia.
Mixtos: Este tipo de organigramautiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base.
Técnicas:
Las casillas deben ser rectangulares.
Las líneas de mando deben caer siempre en forma vertical sobre el órgano inmediato que va a recibir las órdenes del anterior.
Las líneas de nivel...
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