Organigramas

ORGANIGRAMAS. DEFINICIONES Y HERRAMIENTAS.

Toda organización posee una estructura interna, la cual es un factor clave para alentar el recurso humano a la “competitividad yproductividad”, para que la organización alcance su éxito.
Es importante conocer los programas y tipos de organigramas que existen para implementar la que más se adapte.
Un organigramaes una representación gráfica que expresa la estructura jerárquica e interrelación de las distintas áreas y elementos que componen una organización.
En conclusión un organigrama es larepresentación gráfica y esquemática de la estructura, en la que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen.
Existen diversos modelos deorganigramas y debemos tomar en cuenta las características de la organización para con esto diseñar el organigrama que mas se adapte a nuestras necesidades.
La clasificación de los organigramaspuede ser:
Por su objetivo. (funcionales /estructurales)
Por el área (generales o departamentales).
Por sus conocimientos (esquemáticos/analíticos).
Los organigramas de componende rectángulos y líneas que regularmente van de mayor a menor jerarquía e indican la relación de un elemento con otro.
Además de ser una “herramienta administrativa”, nos sirve paratomar decisiones y al mismo tiempo nos permite apreciar de manera muy fácil la estructura de una organización.








OPINIÓN PERSONAL: Los organigramas son un elemento muyimportante dentro de la organización de una empresa, pues permite además de tener un conocimiento, llevar un control sobre la organización, y detectar si fuese necesario elementos queno funcionan dentro de la organización, para con ello llegar a tomar decisiones que pueden ser fundamentales para lograr los objetivos de la empresa.