ORGANIGRAMAS

Es una herramienta muy útil para organizar la
estructura formal de una organización, en el
cual se representa gráficamente, el nivel
jerárquico, las interrelaciones, las funciones de
cada puestodentro de la organización que
conlleva
cierta
responsabilidad
con
su
consecuente nivel de autoridad. Lo anterior
atendiendo a las necesidades de cada grupo
social.

Por su
objeto
•
Estructurales
•Funcionales Por su área
• Especiales
• Generales
•
Departamentale
s

Por su
contenido
• Esquemáticos
• Analíticos

Su objetivo es presentar en forma gráfica las principales
funciones y líneas de autoridadde una organización.

UTILIDAD
• Uniforma y controlan el cumplimiento de funciones.
• Delimitan actividad, responsabilidad y funciones.
• Aumenta la eficiencia de los empleados ya que indica lo quese debe hacer y cómo hacerlo.
• Son una base para el mejoramiento de sistemas.
• Reduce el costo al incrementar la eficiencia.

• Títulos de descripción condensada de las actividades,
nombre de laempresa y la actividad que se defina.
• Nombre del funcionario que formuló
• Fecha de formulación
• Aprobación
• Leyenda, o sea explicación de líneas y símbolos especiales
• La carta debe ser de tamañoadecuado y fácil de leer
• No contener nombre de personas.

VERTICALES
En los organigramas verticales, cada
puesto subordinado a otro se
presenta por cuadros en un nivel
inferior, ligados por líneasque
representa
la
comunicación
de
responsabilidad y autoridad. De cada
cuadro del segundo nivel se sacan
líneas que indican la comunicación
de autoridad y responsabilidad a los
puestos que dependende él y así
sucesivamente.

HORIZONTALES
Representan los mismo elementos de los
anteriores y en la misma forma, sólo que
comenzando el nivel máximo jerárquico a
la izquierda y haciéndose los demásniveles sucesivamente hacia la derecha.

CIRCULARES
Están formados por un cuadro central,
que corresponde a la autoridad
máxima en la empresa, a cuyo
alrededor
se
trazan
círculos
concéntricos, cada...