organimetria
Existen 4 componentes de la función de organizar:
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Tareas
. Las funciones que deben cumplirse se derivan de los objetivos definidosen la planeación. Lasfunciones se subdividen en tareas.
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Personas
. Cada persona es designada para ocupar un cargo, que es una porciónespecífica del trabajo global.
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Órganos
. El trabajo y las personas se agrupanen órganos, en la medida en quetengan características u objetivos semejantes. Los órganos se disponen en niveles jerárquicos y áreas de actividades. os órganos de línea o de staff existen enfunción dela relación directa o indirecta con los objetivos de la empresa.
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Relaciones
. Las relaciones son quizás el concepto más importante ya queseñalan la relación entre los órganos componentes de laorganización y entre laspersonas, con relación a su trabajo; además de la relación entre una persona y sutrabajo, entre una persona y otras situadas en diversos sectores de la empresa, yen larelación informal entre los participantes en situaciones fuera del trabajo, etc
PIEDRAS ANGULARES DE LA ORGANIZACIÓN
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La forma en la cual uno puede hacer un buen proceso de
Diseño Organización
noesta consensuada en la teoría, aquí presentamos la propuesta por Stoner que
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STONER. Administración. 3era Edición. Pág. 345
UNMSMORGANIMETRÍA
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esta compuesto por 4 pasos que a sus vez sonprincipios de la organización, por loque él los denomina Piedras Angulares de la Organización:
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División del trabajo.
Descomponer una tarea compleja en sus componentes, detal manera que laspersonas sean responsables de una serie limitada deactividades, en lugar de la tarea general.
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Departamentalización
. Agrupar en departamentos aquellas actividades de trabajoque son similares oque tienen una relación lógica.
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Jerarquización
. La jerarquía es el patrón de diversos niveles de la estructura deuna organización, en la cima están el gerente o los gerentes de mayor...
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