organimetria

ORGANIMETRIA
1. CONCEPTO DE ORGANIGRAMA: Un organigrama es la manera gráfica de mostrar la estructura organizativa formal de una empresa o institución, mostrándonos el sistema organizativo quetiene para lograr sus objetivos. Nos representa esquemáticamente las funciones jerárquicas que existen entre dependencias e individuos de la organización. El ORGANIGRAMA nos indica:

Los NivelesJerárquicos, nos indica toda la estructura jerárquica de la institución.
Las Líneas de autoridad y responsabilidad, las líneas continuas indican la cadena de mando.
La División de Funciones, en formagráfica nos indica el criterio con que se han dividido las actividades.
Los Canales formales de comunicación.
El Tipo de Trabajo que se ejecuta, de naturaleza lineal, de asesoría o de apoyo.
Lasrelaciones de coordinación que existen entre las diversas unidades de la empresa.

2. IMPORTANCIA.- Toda organización por grande o pequeña que sea requiere de un organigrama, su importancia radica en que daa conocer en forma precisa el lugar que le corresponde a cada individuo dentro de la organización, de esta manera los altos directivos, los ejecutivos y el personal en general podrán apreciar en dondeencajan en el organismo, donde están ubicados, a quienes tienen en un nivel superior y quiénes están bajo su nivel, o sea a quienes deben obedecer y a quiénes deben mandar.

3. ELEMENTOS.-Losorganigramas tienen los siguientes elementos constitutivos:

LAS UNIDADES (Las casillas o rectángulos)
LAS RELACIONES (Las líneas que unen los rectángulos).

4. LOS NIVELES JERARQUICOS.-Los nivelesque se dan generalmente en una empresa son:

NIVEL DE ALTA DIRECCIÓN.-Conformado por la asamblea general de socios y el directorio.

NIVEL DE DIRECCIÓN.-Conformado por la Gerencia General,Sub-Gerencia y las unidades de Asesoría o de Estado Mayor.

NIVEL EJECUTIVO.-Dividido a su vez en tres sub-niveles:

EJECUTIVOS PROPIOS: Gerencias, Jefes de Divisiones.
EJECUTIVOS MEDIOS: Conformado...