organimetria

ORGANIMETRIA:
Definición: La Organimetría es una herramienta que sirve para medir los sistemas organizacionales. Tiende a establecer la jerarquía, y/o el orden y posición de un puesto de trabajo enuna organización, esta herramienta incluye, métodos para diseño organizacional tipos.
TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZTIVAS: Hay tres estructuras principales que se han convertido en las bases sobre lascuales se deben gestionar las organizaciones: funcional, orientada a proyectos, y la matriz. Cada estructura tiene sus ventajas, y si se utiliza correctamente y en el entorno adecuado, puedefavorecer al cumplimiento de los proyectos. Cada estructura también tiene sus desventajas, pero siempre y cuando se entienda y haya una buena comunicación, aún así puede funcionar bien.Estructura funcional
La organización funcional es la más común de las tres. Funciona mejor en pequeñas organizaciones en las cuales lasdiferentes secciones están geográficamente cerca y en las que proporcionan sólo un pequeño número de productos y/o servicios. En este tipo de estructura la organización se divide en diferentessecciones basadas en la especialidad. Por ejemplo, puede existir un área de ventas, una para el servicio al cliente y una para los supervisores que se ocupan de los problemas escalados. El rol del gerente delproyecto es garantizar la buena ejecución de los procesos y proyectos, sin embargo, el gerente funcional tiene más poder y toma las decisiones finales.
Ventajas y desventajas de la estructurafuncional
La ventaja de la estructura funcional es el rol del gerente funcional, lo cual significa que sólo hay un jefe. Esto reduce o evita los conflictos de interés y facilita la gestión de losespecialistas. Una desventaja es que el director del proyecto tiene una autoridad y una carrera limitada.
Estructura orientada al proyecto
En una estructura orientada al proyecto, todo el trabajo que se...