Organismos Auxiliares

Introducción
En este material se encuentra la información sobre el dicho tema tratando los siguientes puntos:
Su naturaleza y la importancia que tiene el mismo.
La forma en que se realiza el sufragio para la elección de los miembros, y las funciones que desempeñaran el mismo en su servicio en la empresa.
Sus reglamentaciones que ayudan a que el comité sea funcional y organizado.Naturaleza e importancia.
Los organismos auxiliares del Consejo de Administración, se integran de acuerdo a la necesidad de la institución. Es atribución del Consejo, analizar la factibilidad o no de formar un organismo auxiliar, iniciativo generalmente adoptado para administrar servicios y cumplir metas institucionales. Generalmente, los directivos no tienen otro parámetropara constituir un comité, más que los servicios asistenciales.
Un organismo auxiliar es tan importante para el ejecutivo de la empresa, no solamente para realizar actividades dentro de la institución, sino para desarrollar proyectos comunitarios. Los asociados(as) recurren a la empresa para recibir servicios. Existen muchas actividades que se podría muy bien desarrollar fuera de la empresa como laintegración cooperativa, balance social, cooperación entre cooperativas y desarrollo local. Además del fortalecimiento de las relaciones con instituciones de la comunidad.
Las funciones institucionales de los comités auxiliares, son muy importantes y necesarios para encaminar políticas institucionales, así como la aplicación efectiva de los principios cooperativos. Es pertinente en estos casos,igualmente reformular los conceptos de comités y las funciones de los mismos, para que realmente sean instrumentos de cambio en el movimiento cooperativo.
Los comités son espacios de organización y de crecimiento de los directivos, en valores y en los principios doctrinas cooperativas. El dirigente debe tener una formación general y doctrinaria, para representar a la institución con solvencia ydelicadeza. Los asociados(as) que no tienen formación cooperativa, o carecen de la motivación para el servicio por el servicio mismo, no deberían integrar los comités ni dirigir las cooperativas.
Son organismos auxiliares del Consejo de Administración, y son conformados para realizar una tarea específica dentro de la institución. Su constitución está a cargo del Consejo de Administración. Es unaorganización abierta, con funciones globales y específicas. Desempeña la función de una Secretaria de trabajo en un gobierno institucional.


Nominación e integración.
La nominación para los miembros de los comités auxiliares, estatutariamente corresponde al Consejo de Administración. Es responsabilidad de los consejeros seleccionar a los asociados(as) que están en condiciones de desempeñar elcargo. Los mismos deberán reunir el perfil exigido para las funciones respectivas.
La selección de asociados(as) para la integración de los comités auxiliares, de por si es una gran responsabilidad, porque de la buena gestión de estos asociados(as), la empresa proyectara una buena imagen que de no ser así sucederá lo contrario. La empresa tiene funciones institucionales que se desprenden de losplanes y proyectos concretos, así como de su política global. En este sentido, los candidatos no solamente deben ser capaces, sino honestos y responsables.
En este sentido, el artículo 69° de la Ley 438/94, establece: “El consejo de Administración podrá designar de su seno o de entre los asociado(a) s, los comités auxiliares que sean necesarios y, obligatoriamente, integrará el Comité de Educacióny de Crédito dentro de los 30 días posteriores a su elección”.
Con relación a la conformación de los organismos auxiliares, generalmente se proceden después de la asamblea ordinaria, o mejor dentro de los 15 días después de la renovación parcial del Consejo de Administración.
Las funciones y los órganos auxiliares.
Las funciones crean los órganos, pero cuando las funciones no se diseñan como...