Organismos Gubernamentales De Apoyo Social

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
“Escuela Profesional de Ciencias Contables y Financieras”

TEMA:
ORGANISMOS DE APOYO SOCIAL

CURSO:
DESARROLLO ECONOMICO

CICLO:
VI

DOCENTE:
ECO. CESAR CASTELLANO

ALUMNA:

* YUBICSA ISABEL YOVERA MEDINA

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TUMBES – PERU
2012

INTRODUCCIÓN

La política social comprende múltiples programas alimentarios, basados en diferentesestrategias de intervención que atienden a distintos grupos objetivo.
Durante la última década se observa un importante énfasis en programas de asistencia alimentaria y nutricional: alrededor de 55% del gasto de los programas sociales corresponde a programas de este tipo. Sin embargo, este importante gasto no parece estar acompañado de resultados en términos de reducción de la pobreza, de la pobrezaextrema, del déficit calórico o de la desnutrición.
Persisten, además, importantes diferencias entre las zonas urbanas y las rurales, así como entre las diversas regiones geográficas.
Las evaluaciones de los programas alimentarios, aunque pocas, hallaron efectos diversos; sin embargo, la mayoría no encontraron resultados significativos en el cumplimiento de los objetivos trazados. Dado que losrecursos que el Estado puede destinar a estas acciones son limitados, y que el país mantiene aún altos niveles de pobreza y desnutrición, es crucial determinar por qué los programas alimentarios no están logrando los resultados esperados.
El presente documento explora, mediante una revisión de los estudios sobre el tema, algunas hipótesis que tratan de explicar las características comunes a losprogramas alimentarios que pueden estar obstaculizando el cumplimiento de sus objetivos. Como veremos, no solo se trata de lo limitado de los recursos sino que hay superposición de áreas de intervención, problemas en la asignación de los recursos e ineficiencias en la ejecución; pero principalmente existen deficiencias en el propio diseño de los programas y carencia de mecanismos efectivos deinformación, monitoreo y evaluación, lo que reduce el desarrollo de una cultura de provisión de servicios por resultados y la vigilancia social de los programas.
A partir del trabajo exploratorio de las deficiencias de la política social en este campo, se examinan además las oportunidades y los riesgos de los actuales esfuerzos de reforma de los programas alimentarios y sociales en general; enparticular, aquellos referidos a la puesta en marcha de un programa de transferencias condicionadas (Juntos) y a la transferencia de la responsabilidad de la gestión de estos programas a los municipios provinciales.

ORGANISMOS GUBERNAMENTALES DE APOYO SOCIAL

1. ¿CUÁNTO GASTAMOS EN PROGRAMAS ALIMENTARIOS?
El gasto social ha experimentado un incremento sustancial desde principios de la década de1990 hasta la actualidad: de 3,9% del producto bruto interno (PBI) en 1990 a 9,1% en el 2004 (ver el cuadro 1), aunque este porcentaje se encuentra aún por debajo del promedio latinoamericano. Sin embargo, los niveles de pobreza se han mantenido estables y por encima de 50% de la población durante el mismo periodo. A ello se debe añadir que el gasto social presenta problemas de ineficiencia,insuficiente focalización y debilidad en el diseño y manejo de los programas sociales.
En el periodo comprendido entre el año 2000 y el 2004, el componente más importante del gasto social correspondió a las pensiones (34%), seguido de educación (32%) y salud (15%). A pesar de que en el gasto social la participación de los recursos correspondientes a los programas alimentarios total es pequeña (4% enpromedio entre el año 2000 y el 2004), la proporción que estos representan en el conjunto de programas sociales es bastante significativa (alrededor de 55% en el mismo periodo). Además, cabe resaltar que, aunque hubo una ligera caída del gasto social total como porcentaje del PBI entre el 2000 y el 2004, el gasto destinado a los programas alimentarios se mantuvo casi constante en alrededor de 0,4%...