Organismos Profesionales Especializados En La Auditoría Al Desempeño

II.2 ORGANISMOS PROFESIONALES ESPECIALIZADOS EN LA AUDITORÍA AL DESEMPEÑO

1. Academia Mexicana de Auditoría Integral y al Desempeño, A.C. (AMDAID)
Antecedentes
 Fue constituida el 14 de septiembre de 1994, con el objeto principal de: consolidar y difundir el conocimiento y ejercicio profesional moderno y actualizado de la auditoría integral y al desempeño en los sectores público, privadoy social de nuestro país y de promover la investigación y desarrollo metodológico de estas disciplinas.
La Auditoría Integral es la evaluación multidisciplinaria, independiente y con enfoque de sistemas, del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una institución, pública o privada, de la relación con su entorno, así como de sus operaciones, con el objeto de proponer alternativas parael logro adecuado de sus fines y/o el mejor aprovechamiento de sus recursos. Se lleva a cabo por profesionales o especialistas de diversas disciplinas relacionadas con el objeto de la auditoría.
Por su parte, la Auditoría al desempeño se enfoca a evaluar la actuación de una empresa en su conjunto, a la luz de los factores de desempeño que se consideran críticos, para cumplir con su misión, en lostérminos de su visión. Todo esto con una actitud propositiva.
Objetivos
* Consolidar y difundir el conocimiento y ejercicio profesional de las auditorías integral y al desempeño y la evaluación del desempeño en los sectores público y privado y de las disciplinas, materias y temas vinculados con la misión de la Academia. 
* Promover la investigación y desarrollo metodológico de lasauditorías integral y al desempeño y la evaluación del desempeño y de las disciplinas, materias y temas vinculados con la misión de la Academia. 
* Impulsar la formación, capacitación y actualización profesional en materia de auditorías integral y al desempeño, la evaluación del desempeño y de las disciplinas, materias y temas vinculados con la misión de la Academia.
* Promover e inducir a laadopción de esquemas de gobierno corporativo de calidad en las empresas de México, reconociéndose el enorme potencial de esta herramienta para el incremento de la competitividad y el bienestar futuro de las sociedades.
* Fomentar la cooperación interinstitucional con organismos académicos, gubernamentales, profesionales y de investigación, nacionales y extranjeros.
* Inducir permanentementeprocesos de cambio, evolución, calidad, efectividad organizacional y productividad en las empresas, dependencias y entidades públicas y privadas, mediante actividades de consultoría e investigación participativa y otras acciones que resulten pertinentes. 
* Realizar labores de consulta para organizaciones privadas y públicas e instituciones educativas, autónomas y privadas. 
* Desarrollaractividades sociales congruentes con su misión en beneficio de la comunidad.
* Participar como institución multidisciplinaria en los programas y proyectos públicos o privados que requieran una representación social organizada, independiente, objetiva, profesional y experimentada.
Auditoría al Desempeño
Es la evaluación de la actuación de una entidad a la luz de factores de desempeño que seconsideran críticos para cumplir con su "misión", en los términos de la "visión" que se haya adoptado para lograr tal misión.
La Auditoría al Desempeño sólo analiza lo que sea decisivo o crítico para el cumplimiento de la misión y de la visión. Se enfoca prácticamente al análisis de los resultados de la entidad, con respecto al logro de los factores críticos de desempeño.
Fuente:http://www.amdaid.org/index.html

2. Auditoría Superior de la Federación (ASF)

La Auditoría Superior de la Federación (ASF) fue creada en el año 2000 como la Entidad Fiscalizadora Superior de México, con el fin de proveer auditorías y apoyo técnico a la Honorable Cámara de Diputados, en el desempeño de sus obligaciones constitucionales relacionadas con la revisión de la Cuenta Pública Federal. Estas...