ORGANIZACIÓN 1
El instrumento para lograr el objetivo
Una estructura intencional para realizar tareas
Existe una organización planeada (organización formal)
y otra no planeada (organizacióninformal).
Organizar es establecer relaciones efectivas de
comportamiento entre las personas de manera que
puedan trabajar juntas con eficiencia bajo condiciones
ambientales dadas para alcanzarobjetivos.
ORGANIZACIÓN FORMAL
Es aquella que cuenta con autorización legal para funcionar:
reglamento, estatuto, decreto, etc.
Las tareas están bien definidas así como la autoridad y laresponsabilidad.
Es una estructura planeada a la que cada individuo tiene que
ajustarse.
Hay límites definidos en la actividad de las personas.
El miembro de la organización conoce el pleno sentido desu
tarea y su relación con las otras.
La coordinación está prescripta a través de pautas ( normas).
ORGANIZACIÓN INFORMAL
Es la conformación de grupos humanos que
reconocen intereses o afinidadesmutuas y
que siempre se encuentran dentro de la
organización formal.
Importancia de la O. Informal
Perpetúan los valores culturales y sociales del
grupo.
Proporcionan satisfacción a susmiembros, lo
que no logran en la O. Formal.
Promueven la comunicación informal.
Proporcionan control social influyendo y
regulando los comportamientos dentro y fuera
del grupo.
ELEMENTOS DE LAORGANIZACIÓN FORMAL
División del trabajo.
Departamentalización
Autoridad
Delegación de autoridad y responsabilidad
Tramo o grado de control
DEPARTAMENTALIZACIÓN
Criterios
Por funciones
Porproceso
Por productos o servicios
Por área geográfica
Por clientes
Por turnos
Matricial
HERRAMIENTAS DE LA
ORGANIZACIÓN FORMAL
ORGANIGRAMA: representación gráfica de la
estructura de laorganización
MANUAL DE ORGANIZACIÓN: conjunto de
normas que rigen y establecen las relaciones entre los
miembros de la organización.
Contiene como mínimo, los objetivos de la
organización, los...
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