ORGANIZACIÓN COMO UNA MAQUINA

INFORME-TEORÍA DE LA GESTIÓN “LA ORGANIZACIÓN COMO UNA
MÁQUINA”
POR: Ana Cristina Urcuqui Henao 1037629065

En este venir e ir de la vida siempre una generación anterior siente que la nuevageneración esta en perdición o que hace cosas muy malas, ya sea por la religión
o algún otro factor que influye y lo lleva a pensar mal (como bailan, como se
visten, etc.), como empieza el textoCapitulo 2 “La mecanización toma el mundo”
donde para un anciano era rara esta nueva tecnología pues creía que ya no nos
sentíamos como humanos sino que nos estábamos volviendo una especie de
robots,tanto que nos mecanizamos hasta creer que éramos la misma máquina y
dejábamos que hiciera nuestras labores, y la vida se nos va volviendo rutinaria;
siguiendo órdenes como esos robots o maquinas quecada minuto lo tiene
planeado y siempre son vigilados, y aunque el pensamiento del anciano no está
mal pues todos tenemos derecho a tener una opinión y en medio de eso siempre
van ver discusiones odebates, cuando estamos hablando de una organización
este tipo de cosas se vuelven de vital importancia pues estamos hablando de la
producción y de la ganancia que esta va a dejar, es decir, delavance y
mejoramiento que va a ir teniendo.
Hasta ahora hemos aprendido que la administración científica se caracterizaba por
hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica sedistinguía
por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización
para lograr la eficiencia, entonces podemos notar que ambas teorías perseguían el
mismo objetivo: labúsqueda de la eficiencia de las organizaciones; y empiezan a
surgir muchas ideas de cómo lograrlo, ideas que fueron desarrolladas y
estructuradas en una teoría general de la dirección y organización quevan a tener
estas en empresas, pues en ellas será muy importante la planificación y la división
del trabajo además de que las organizaciones tendrán el deber de adaptarse a las
necesidades de...