Organización - Coordinación

La organización

AUTOR

DEFINE

Henry Fayol

Prever la empresa de todo lo útil para su funcionamiento: herramientas, capital y

personal. Organizar es saber constituir el cuerpo social.Harold Koontz

Establecer estructuras de los papeles que los individuos deben desempeñar en la

empresa. Asignar tareas necesarias para el cumplimiento.
George R. Terry

Distribuir el trabajoentre el grupo. Establecer y reconocer la autoridad necesaria.

James F. Stoner

Proceso para comprender a dos o mas personas para que trabajen de manera
estructurada, con el propósito de alcanzaruna meta o una serie de metas
especificas.

David R. Hampton División de la empresa en unidades o departamentos. División de funciones.
Agustín Reyes

Ponce

Estructura técnica de lasrelaciones que deben existir entre las funciones, los

niveles y actividades de los recursos de una empresa.

Isaac Guzmán

Coordinar las actividades humanas que se realizan dentro de una empresa paraValdivia

lograr el mejor aprovechamiento de los elementos materiales, técnicos y
humanos en el cumplimiento de los fines que la propia empresa corresponde.

Especialización
De lacoordinación

Amplitud o
tramo e control

Unidad de
mando

Principios

Jerarquía

Difusión
Del objetivo
Paridad de
autoridad y
responsabilidad

FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS
ORGANIZACIONESFACTOR

CONDICIONES SIGLO
XX

NUEVAS CONDICIONES
DEL S.XXI

INTEGRACIÓN

NINGUNA SOLUCIÓN

CIENCIAS HUMANAS
COMPRENSION DEL
HOMBRE
VALORES HUMANODEMOCRATICOS

AUTORIDAD

USO DEL PODERCOERCITIVO

DIRECCIÓN
PARTICIPATIVA

COLABORACIÓN

LA REGLA DE LA
JERARQUÍA Y LA REGLA
DE LA COORDINACIÓN

ESPECIALIZACIÓN Y
PROFESIONALIZACIÓN
Y NECESIDAD DE
INTERDEPENDENCIAFACTORES QUE INFLUYEN EN LAS
ORGANIZACIONES
FACTOR

CONDICIONES SIGLO XX

NUEVAS CONDICIONES
DEL S.XXI

ADAPTACIÓN

AMBIENTE ESTABLE,
SENCILLO Y PREVISIBLE;
TAREAS RUTINARIAS

MEDIO...