Organización de la Producción

Organización de la Producción :En 1990 un científico británico Tim Berns- Lee invento la red mundial de computadoras conocida como world wide web. Esta notable invención allano el camino para el surgimiento y crecimiento d miles de empresas lucrativas. Una de estas Google Inc. Creada a base de ideas de Larry Page y Sergey Brin. En solo unos cuantos años, Google se convirtió en el motor debúsqueda de internet más usado, eficiente del mundo. La mayoría de las compañías que usted conocen no fabrican cosas: por ejemplo, Apple no fabrica el ¡Pod. ¿Por qué Apple no fabrica sus ¿Pods? ¿Cómo deciden las empresas que hacer ellas mismas y que comprarle a otras compañías? En este capítulo aprenderemos sobre las empresas y las lecciones que hacen.

La empresa y su problema económico: Cada empresaes una institución que contrata factores de producción y los organiza para vender bienes y servicios. Nuestro objetivo es pronosticar el comportamiento de las empresas. Objetivo de la empresa: el objetico de una empresa es maximizar sus beneficios y utilidades. Beneficios Contables: La depreciación es la disminución del valor capital de una empresa; los contadores utilizan una serie de reglascontables que se basan en normas establecidas por organismos internacionales. Contabilidad económica: los contadores miden los benéficos de una empresa para asegurar que esta pague la cantidad correcta de impuestos sobre la renta y para mostrar a sus inversionistas como se están utilizando sus fondos. Costo de oportunidad de producción de una empresa: es el valor que de la empresa asigna para el mejoruso alternativo de sus recursos productivos.

Depreciación económica: es la disminución del valor del capital de una empresa, con fórmulas no relacionadas con el cambio en el valor de mercadeo del capital. La depreciación económica es la disminución en el valor de mercado del capital de una empresa a lo largo de un periodo dado. Se calcula como el precio de mercado del capital al inicio delperiodo menos su precio de mercado al final del mismo. Interese perdidos: los interese perdidos son un costo de oportunidad de la producción. Recursos suministrados por el propietario de la empresa: el propietario de una empresa podría suministrar tanto habilidades empresariales como trabajo. Habilidades empresariales: son los beneficios y el rendimiento promedio que el propietario de una empresaespera recibir por proporcionar estas habilidades se le denomina beneficio moral.

Restricciones de la empresa: tecnología, información, mercado. Restricciones tecnológicas: la tecnología avanza conforme pasa el tiempo. Pero, a cada momento, para obtener una mayor producción y generar más ingresos, una empresa debe contratar más recursos e incurrir en recursos ms altos. Restricciones de informaciónla empresa se ven restringidas por la información limitada acerca de la calidad y los esfuerzos de su mano de obra, de los planes de compra actuales y de sus clientes y de los planes de sus competidores. Restricciones del mercado: que puede vender cada empresa y a qué precio puede venderlo, son variables que se ven limitadas por l disposición de sus clientes a pagar y por lo precios y esfuerzos demarketing de las demás empresas.

Eficiencia tecnológica: ocurre cuando la empresa genera una producción determinada utilizando la menor cantidad de insumos. Eficiencia económica: tiene lugar cuando la empresa genera una producción determinada al costo más bajo.

Información y organización: cada empresa combina y coordina los recursos productivos que contrata; sistemas de mando, sistemas deincentivo. Sistemas de mando es un método de organización de la producción que se basa en una jerarquía administrativa. Sistemas de incentivos: es un método de organización de la producción que utiliza, al inferior de la empresa, un mecanismo similar al del mercado. La combinación de los dos sistemas: las empresas usan una combinación de mandos e incentivos y eligen la que maximice los beneficios....