organización de un estudio contable

Indice
1. Organización de estudio contable 
2. Atención y servicios al cliente.

4. Administración de los recursos humanos del estudio
5. Políticas administrativas de un despacho.
6. Curriculum Vitae
1. Organización de estudio contable
La estructura organizacional que soporte los requerimientos de los clientes de hoy, inmersas en un contexto complejo y dinámico debe ser concebidaen función de los principios de delegación motivación y la continúa interacción en equipos altamente capacitados en los cuales la identificación de sus miembros con los fines últimos de la organización a la que pertenecen sea una de los variables determinantes del éxito perseguido.
Los profesionales deben adaptarse a los problemas que atraviesan las medianas y pequeñas empresas, como son el incremento dela presión tributaria, mora en el pago de las obligaciones, dificultades para el acceso al crédito y baja rentabilidad de las empresas que sumado a los anteriores puede llevar a la discontinuidad de la actividad o a la necesidad urgente de replantear su posicionamiento en el mercado.
Las cuatro circunstancias mencionadas han provocado modificaciones en nuestro ejercicio profesional:
Presiónimpositiva: Incremento en la rutina de atención al cliente. Se incorporan a las tareas habituales (liquidación de sueldos, impuestos, etc.) la contestación y el seguimiento del mayor número de intimaciones e inspecciones que existen en la actualidad y la incorporación de nuevas metodologíade trabajo.
El atraso en los pagos impositivos y previsionales: es una de las causas de mayor cantidad deintimaciones. Las moratorias son una solución parcial a las circunstancias mencionadas y originan nuevas rutinas de trabajo.
Obtención de créditos: la necesidad de los clientes por acceder a los mismos determina el pedido constante de certificaciones de ingresos, manifestaciones de bienes y copias certificadas de estados contables, incrementándose de esta manera la tarea habitual.
Empresas endificultades: el empresario de las Pymes en la Argentina de hoy advierte que necesita ayuda profesional. Un profesional que lo acompañe más en la gestión.
Hoy las empresas necesitan especialistas en marketing, estrategia competitiva, producción, costos, etc.
El asesor –contador es la nueva figura que aparece en nuestros días, el cual debe adaptar su estudio a las necesidades de los clientes, la meta dehoy es el cliente totalmente satisfecho, con lo cual debemos tratar de que el empresario sienta que recibe un servicio más del esperado.
2. Atención y servicios al cliente.
Cada usuario de los servicios tiene asignado un responsable de clientes que resuelve la rutina mensual y los problemas de índole operativa que pudieran surgir.
Los responsables de clientes desarrollan su actividad bajola supervisión de un coordinador de área, quien controla los productos finales emitidos por el estudio.
El titular realiza visitas, atiende entrevistas personales y resuelve consultas telefónicas.
Al ingresar un nuevo cliente se le asigna un responsable a cargo de la rutina mensual, se establece el régimen de visitas o entrevistas con el titular
Servicios al cliente.
Area Contable Impositiva
AreaGestión Empresaria
Contabilidad
Impuestos
Auditoría
Previsional
Laboral
Contabilidad gerencial
Intervención de empresas
Negocios
Capacitación
Selección de RRHH
Financiación
Auditoría técnica
Auditoría técnica de gestión
Proyectos especiales.
Area contable impositiva.
Contabilidad
Definición de planes de cuenta.
Imputaciones contables en libros manuales o registros computarizados.Confección de estados contables en moneda nacional o extranjera
Análisis, interpretación y proyección de estados contables.
Impuestos
Asesoramiento general
Liquidación de impuestos nacionales, provinciales y municipales.
Confección y presentación de declaraciones juradas
Inclusión en regímenes de moratoria
Atención personalizada de inspecciones.
Auditoría
Planeamiento, confección...