Organización del proyecto
Organización del proyecto
En la organización se debe considerar principalmente los aspectos que se derivan de los campos Jurídico, Técnico operativo y administrativo todo esto de acuerdo con elproyecto que se está estudiando y el nivel de profundidad al que se formule ya que podrá ser muy ligero si se ubica a nivel de prefactibilidad se requerirá de un manual de fundones si se lleva anivel de detalle con formas de avance y control de producción y cedulas de control de calidad.
La organización es la forma en que se dispone y se asigna el trabajo entre el personal de la empresa paraalcanzar eficientemente los objetivos propuestos por la misma y los propósitos básicos son:
Ser de carácter continuo
Buscar la mejor manera de alcanzar los objetivos del grupo social
Suministrarmétodos para desarrollar las actividades con eficiencia
Evitar la lentitud y eficiencia de las actividades
Reducir y eliminar la duplicidad de las actividades.
Existen también cuatro aspectos queson requeridos específicamente y que se refieren a la organización comenzamos por enunciar que la estructura es la parte más típica de los elementos que corresponden a la mecánica administrativa,también como deben ser las funciones, jerarquías y actividades, también a la estructuración de las funciones, niveles o actividades y su relación con el futuro inmediato y remoto, además laorganización el dato final del aspecto estático o mecánico y nos dice como o quien va a hacer cada cosa y ya solo se actúa controlando, integrando y dirigiendo.
Los cinco pasos para alcanzar una buenaorganización son
1. Determinar actividades básicas para lograr los objetivos
2. Agrupar esas actividades en unidades organizacionales
3. Establecer posiciones administrativas
4. Delegar autoridad
5.Coordinar las unidades organizacionales
Existen también cinco requisitos para construir nuestra empresa:
a. Los nombres, la nacionalidad, y el domicilio de las personas físicas o morales que...
Regístrate para leer el documento completo.