Organización, Diseño Y Estructura Organizacional, Las Piedras Angulares, Tipo De Estructuras Organizacionales Y Organización Funcional

Páginas: 54 (13438 palabras) Publicado: 30 de julio de 2012
“AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”






































INTEGRANTES:

➢ Wilson Soria Vela.
➢ Kevin Saavedra Velásquez.
➢ Juan Carlos Reyes.
➢ Pedro
➢ Rosmery
➢ Jhajaira Saavedra.



DEDICATORIA

Dedicamos este trabajo a todas aquellas personas que en todo en todo momento nos brindaron su apoyo para la elaboracióndel presente trabajo monográfico, pero de manera especial agradecemos a:
Nuestros padres, los cuales nos enseñaron a forjar metas, nos han ayudado incondicionalmente a pesar de las adversidades, por proporcionarnos la paciencia, fuerza y perseverancia para seguir adelante luchando para alcanzar nuestras metas.
Y a nuestro profesor por el apoyo profesional que nos brinda, y nos entrena e insta aseguir en este largo camino del conocimiento.

























AGRADECIMIENTO
Queremos agradecerles a muchas personas quienes nos ayudaron en la elaboración del presente trabajo, pero muy especialmente a:

A nuestro Señor Jesucristo por hacer posible nuestra existencia y otorgarnos la sabiduría y la salud para lograr esta meta tan grande que nos hemos propuesto.
A nuestros amados padres quehan estado ahí, siempre, a nuestro lado ayudándonos a levantarnos en nuestras caídas, instándonos a que sigamos en pie firme y para adelante, quienes nos alientan a cumplir nuestras metas y sueños y a no claudicar por más que las adversidades salgan en nuestro camino.
Y a todas aquellas personas que de manera directa o indirecta contribuyeron a que la culminación de nuestros trabajo fuera unéxito.





















INDICE GENERAL
I. ORGANIZACIÓN 5
II. DISEÑO ORGANIZACIONAL 8

III. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 25

IV. LAS PIEDRAS ANGULARES 31







































Organización, Diseño y Estructura Organizacional, las Piedras Angulares, Tipo de Estructuras Organizacionales y Organización Funcional.


I. ORGANIZACIÓN

Concepto
La palabra organización tienetres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego organon que significa instrumento; otra se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso.
Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursosque forman parte del grupo social.
Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar que medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de Organización.

SEGÚN:
• Agustín Reyes Ponce
Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementosmateriales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

• Eugenio Sisto Velasco
Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entredichas unidades deben existir.

• Isaac Guzmán Valdivia
Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.

• Joseph L. Massie
La estructura y asociación por lo cual ungrupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.

• Harold Koontz y Cyril O’Donnell
Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como...
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