Organización, Empresa, Administración

CONCEPTOS ECONÓMICOS BÁSICOS


Santiago Andrés Herrera Báez


Profesor: Luis Alberto Cabuya







Universidad Nacional de Colombia
FCE- Fundamentos de Administración
Bogotá- 21 de Agosto del 2013
Administración
• Definición: “Proceso de lograr que las actividades lleguen a su término eficientemente con otras personas y por medio de ellas.”
o “Administración- Teoría yPráctica”
o Autor/ Página: Stephen P. Robbins/ pág. 5
o Editorial/ Año: Prentice Hall Hispanoamericanos/ 1994
o Referencia: 658-R632A ej. 1
• Biblioteca/ Fecha y hora de consulta: Biblioteca de la Universidad Externado/ 14-08-13, 4:00 pm.
• Justificación: Habían varias definiciones muy buenas y más específicas que esta definición, pero la escogí porque esta tiene una palabra muy importante que lasdemás no tenían: eficiencia. Aunque esta definición no es muy clara al explicar que la administración es una forma de gobernar y dirigir, muestra que la administración no solo se trata de dirigir sino de dirigir con eficiencia.

Concepto nuevo de la administración:
¿Qué es la administración? La palabra “administrar” tiene sus raíces en la palabra “ministrate” que también es la raíz de palabrascomo “ministerio” y “ministro”. Por ende, se puede decir que la administración es una forma de dirigir o gobernar. El administrador de una organización es aquel que, con eficiencia, dirige (o gobierna) a todos los demás para alcanzar las metas que la organización tiene. Robbins explica que si se obtiene más producto con determinados recursos, o si se obtiene la misma cantidad de producto conmenores recursos, hay un aumento en la eficiencia y que esta es la meta de un buen administrador. Es importante que un administrador pueda administrar con eficiencia. Ahora, hay que tener en cuenta que las metas de una organización no se logran de un día para otro sino que toma tiempo. La administración es un proceso. También hay que tener en cuenta que la administración no solo se limita a lasorganizaciones porque cada persona administra lo que tiene. Una persona controla (gobierna) sus propias actividades para lograr sus propias metas. Si alguien está ahorrando dinero para comprar un computador portátil, necesita tomar ciertas decisiones (gobernarse) y no permitirse gastar dinero en el cine o en helados. La toma de decisiones es una parte vital de la administración. Entonces se puede decirque todos son administradores, pero no todos son buenos administradores porque no todos alcanzarán sus metas o no todos las alcanzarán con eficiencia.
En conclusión, la administración es el proceso de dirigir, planear, y supervisar las actividades y los recursos de una organización, o un individuo, para alcanzar sus metas con eficiencia.






Organización
• Definición: “Entidadsocial que está orientada al logro de metas, tiene un sistema de actividad deliberadamente estructurado y un límite o frontera identificable.”
o “Enfoques modernos de la administración”
o Autor/ Página: German Albeiro Castaño Duque/ pág. 31
o Editorial/ Año: Universidad de Caldas/ 2001
o Referencia: 658.28RI73s ej.1
• Biblioteca/ Fecha y hora de consulta: Biblioteca de la Universidad Nacional/15-08-13, 4:00 pm.
• Justificación: Escogí esta definición porque de las tres definiciones que había encontrado, la más completa fue esta. La definición muestra que una organización es una entidad que “está orientada al logro de metas”. El logro de metas en una organización es vital. Esta definición también nombra una característica que las demás definiciones no mencionaban: una estructura. Estasdos características son fundamentales en una organización.

Concepto nuevo de la organización:
¿Qué es una organización? ¿Qué marca la diferencia entre un grupo social (ej. una fraternidad) o un grupo en Facebook y una organización? Aunque estos dos tipos de grupos están conformadas por personas, hay dos características esenciales que marcan la diferencia: tener una estructura y tener metas....