Organización En La Administración De Empresas

Organización en la Administración de Empresas

Introducción

El tema de este ensayo lo elabore con el propósito de saber más acerca de la materia que más me agrada y que me es muy importante, creo que el contenido de este trabajo es muy significativo, ya que habla sobre la organización de una empresa, los detalles importantes que debemos tomar en cuenta en cuanto a la organización de laempresa.
Desde siempre, el ser humano ha estado consciente de que la obtención de eficiencia solo es posible a tevés del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social; esta actividad corresponde a la etapa del proceso administrativo dominada Organización.

Antecedentes

XIX (1832) CHARLES BABBAGE
División del trabajo en fases.
Bonificaciones, semaneja el concepto de la incentivación por primera vez. (Actualmente el tope de incentivación rentable “tiempo/ calidad” es de 1/3, aunque esta cifra es orientativa. Esta cifra sale de la demostración de que un trabajador incentivado incrementa su rendimiento en 1/3 aproximadamente.
Cronometraje, se usan por primera vez aparatos de medida del tiempo. (A principios del siglo XX, se grabo por primeravez a un trabajador en su puesto de trabajo para corregir sus defectos).
Hoy en día está prohibido.
XIX – XX (1856 – 1915) FREDERICK WINSLOW TAYLOR
“Padre de la organización científica del trabajo”.
Comenzó a estudiar rendimientos y tiempos.
Distintos métodos de trabajo.
Estudio de las dimensiones de la pala de carga de minera y otros materiales.
XX FRANK BUNKER GILBRETH Y LILLIAN MOLLERSon contemporáneos de Taylor.
Aportación de criterios psicológicos al estudio del trabajo.
El estudio del movimiento lo realizaron descomponiéndolo en movimientos elementales, ayudándose de filmaciones e incorporando el cronómetro al campo de visión.

Justificación

En este tema es relevante para la administración por que gracias a este paso se puede llevar a cabo el procesoadministrativo, y es uno de los más importantes porque sin él, abría muchos problemas como lo son objetivo, especialización, jerarquía, unidad de mando, difusión, amplitud o tramo de control, coordinación, continuidad de la empresa y tendrían muchas consecuencias las cuales podría recaer en el desempeño del empleado, ineficiencia, pérdida de tiempo.

Planteamiento del Problema

En las empresas yorganizaciones cada vez mas tienen problemas de organización de su empresas por lo cual han tenido problemas por la mala aplicación de la misma la cual ha tenido las siguientes consecuencias como lo son los problemas en la hora de desarrollar su trabajo, empleados y puestos de trabajo por el mal control de sus actividades, división de trabajo, jerarquías y coordinación.
Buscaremos las soluciones paralos problemas de organización para así tener un mejor manejo de la empresa logrando una mejor efectividad en sus trabajos, productos y desarrollo de su trabajo.

Hipótesis de Trabajo

En este documento podrán encontrar los siguientes elementos de la organización: Concepto de Organización, Etapas de Organización, Principios de Organización, Técnicas de la Organización.
Los cuales los ayudarana llevar una buena organización de sus empleados cual sea su puesto. Con lo cual buscamos la máxima eficiencia de la empresa para no tener ninguna perdida sino al contrario tener la calidad de producción aprovechada y no tener lo contrario.


Objetivos

Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinaciónde jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.
Agrupación y asignación...