Organización en la Administración

Administración Estratégica
Tema 4.- Organización. Conclusiones personales
4.1-Estructura organizacional
4.1.1-Fundamentos de la organización
La organización es la actividad que se dadentro del proceso administrativo en una unidad. La estructura organizacional es un concepto que se enfoca principalmente hacia la jerarquización y subordinación dentro de la organización que contribuye aun objetivo en común, también es la que permite asignar las responsabilidades de cada una de las funciones y procesos, a todas las personas y departamentos y se encarga sobre la forma de comunicaciónde las distintas unidades. La organización puede estructurarse de distintas maneras, todo esto dependiendo de sus objetivos y medios a su alcance, esto determinará los modos en los que trabajara en elmercado y los objetivos que pueda alcanzar.

4.1.2. La estructura vertical y horizontal
La estructura vertical y horizontal es la forma en la cual el poder se distribuye dentro de un sistema. Laestructura vertical es en la que existen distintos niveles jerárquicos que se basan en la responsabilidad y poder en una sola dirección, es la más eficiente porque hay una autoridad para poder tomardecisiones.
La estructura horizontal se basa en la colaboración entre los individuos y la igual distribución de poder, al eliminar la jerarquía se resalta el valor de la colaboración que hace un mayorequilibrio dentro de la organización.

4.1.3. Integración y Coordinación
La integración se refiere a la obtención y categorización de materiales, humanos que la organización señala como necesariospara que tenga un funcionamiento correcto el organismo social. Es el punto de contacto entre lo teórico y lo práctico y es una función permanente, por que se realiza de forma constante ya que esteestá integrado a el organismo, que se encarga de sustituir a los hombres que han salido por muerte o renuncia, y de las maquinas que se han descompuesto.
La coordinación es el equilibrio de las...