Organización funcional de empresas



ORGANIZACION FUNCIONAL DE LAS EMPRESAS






TABLA DE CONTENIDO


1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

2. TIPOS DE ORGANIZACIÓN

2.1 FORMAL

2.2 LINEAL

2.3 FUNCIONAL

2.4LINEA-STAFF



2. ASPECTOS REPRESENTATIVOS DE UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

3. VENTAJAS DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

4. DESVENTAJAS DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

5. TIPOS DEORGANIZACIÓN





1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional es un método de organizar, dividir, coordinar y controlar las actividades que va a desarrollar cada uno de losintegrantes de la empresa para lograr los objetivos
Cada empresa busca una estructura organizacional diferente, de acuerdo a la actividad que realice y según sus necesidades, es importante unaestructura organizacional para saber dividir y delegar funciones de una manera equitativa, por esto se han establecido varios tipos de estructuras, para así poder aprovechar al máximo los recursos humanos.2. TIPOS DE ORGANIZACIÓN


Es necesario la creación de una estructura que ayude a conseguir los objetivos que se plantee una empresa, en esta se concretan las jerarquías, funciones yactividades a desarrollar de cada uno de los miembros de la empresa, pues si cada persona pudiera tener la autonomía suficiente para decidir lo que se hace en la empresa esta no existiría. Lostrabajadores más buscados por las empresas son aquellos con habilidades para fomentar el trabajo en equipo, para así poder lograr el desarrollo de las metas planteadas.
Por eso en cada empresa esnecesario que exista esta organización, en donde se aclaren las tareas a realizar y quien es el responsable de dicha tarea, aclarando que una sola persona es la “encargada” de esta tarea, pero son varioslos trabajadores que al mismo tiempo intervienen y obviamente son responsables.

2.1 FORMAL:









































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