organización funcional estructuras

Organización Funcional
La organización funcional: Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea. Laemplean esencialmente las pequeñas empresas que ofrecen una línea limitada de productos porque posibilita aprovechar con eficiencia los recursos especializados. Facilita considerablemente la supervisiónporque cada gerente sólo debe ser experto en un área limitada de conocimientos y habilidades.

Ventajas de la organización funcional:
·    Máxima especialización.
·    Mejor supervisión técnica.·    Comunicación directa más rápida.

Desventajas de la organización funcional:

Pérdida de la autoridad en el mando.
La organización funcional tiene problemas en la delegación de la autoridad y en ladelimitación de las responsabilidades.
Presenta una tendencia a la competencia entre los especialistas, ya que los diversosórganos o cargos se especializan en determinas actividades; ellos tienden a imponer a la organización su punto de vista y su enfoque
Cuando la organización, por ser pequeña, tiene un equipo deespecialistas bien compenetrado, que informa a un dirigente eficaz y está orientado hacia objetivos comunes muy bien establecidos y definidos.









Por Territorio (división geográfica):
Esta se da ya quealgunas compañías encuentran que sus operaciones se adaptan de una mejor manera a grandes cadenas organizacionales basadas en zonas geográficas determinadas donde su empresa tiene cobertura, como lasgrandes cadenas de hoteles, compañías telefónicas, entre otras, que están divididos y organizados sobre la base de su ubicación. También se presentan en compañías cuyas principales actividades son lasventas.
En esta se da un eje central de control, sin embargo la organización en cada área forma sus propios departamentos para satisfacer los requerimientos de la misma.
Esta estructura presenta...