Organización Individual
El comportamiento organizacional nos permite comprender la interacción del ser humano en las organizaciones, conocer los factores internos y externos que están presentes en su relación como con la personalidad, su capacidad de aprendizaje, su motivación y su percepción.
En cuanto a los factores externos su conducta depende de lascaracterísticas de gestión empresarial, su bienestar, su salud, los factores sociales, y la cultura que se vive al interior de la Organización, además de considerar su entorno.
Muchas veces nos encontramos que dentro de una organización no siempre se tiene personal de una sola cultura, las cuales deben ser adaptadas unas con otras para lograr coincidir con la cultura de la organización existente.
Dentrodel comportamiento individual podemos destacar dos variables que son:
1. Variable Dependiente
1.1 Motivación (predisposición para desarrollar un esfuerzo)
1.2 Percepción (Interpretación de la realidad)
1.3 Aprendizaje (Procesos de cambio por la experiencia y conocimiento)
2. Variables Independientes
2.1 Personalidad (Rasgos Psicológicos)
2.2 Habilidades (Capacidades físicas eintelectuales)
Dentro de este mismo tema una parte importante dentro de una organización es la motivación, mediante el manejo de la motivación el gerente o administrador puede operar estos elementos a fin de que su organización funcione mas adecuadamente y los miembros de la misma se sientan más satisfechos y logres su realización, es importante indicar que si analizamos los motivos por los cualesuna persona trabaja o aporta su esfuerzo a una organización, de seguro que existirán muchos factores, desde querer tener dinero suficiente que le sirva para cubrir sus necesidades, hasta aspiraciones superiores como su autorrealización.
La motivación es un factor importante que debe interesar a todo gerente o administrador, porque sin ella sería imposible tratar de alcanzar el funcionamientocorrecto de la organización y por ende el cumplimiento de sus objetivos.
FUNDAMENTOS
El ser humano constituye el nervio motor de toda organización. De allí la importancia que reviste, para cualquier estudio del fenómeno organizacional, el análisis de su accionar dentro de ella. Pero además, las organizaciones representan el contexto donde los hombres y mujeres pasan (y en función del cual viven) unaaltísima proporción de su existencia, por lo que la significación social de la interacción ser humano-organización adquiere también un valor relevante. Todo esto se traduce en un comportamiento, ya sea individual o grupal, en pos de sus propios fines y de los objetivos de la organización. El ser humano que trabaja forma parte integrante de una organización y como tal, tiene un determinadocomportamiento organizacional relacionado esencialmente con la selección de ciertas acciones. Esta selección puede o no ser consciente y deliberada.
ASPECTOS QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
Personalidad
Actitudes
Valores
Habilidades
Aprendizaje
Percepción
PERSONALIDAD
"Es la organización dinámica, en el interior del individuo de los sistemas psicofísicos que determinan suconducta y su pensamiento característico."
Gordon Allport.
Esta definición indica que la personalidad es de naturaleza cambiante: organización dinámica, que es algo interno, no de apariencia externa, que no es exclusivamente mental, ni exclusivamente neurológica sino que su organización exige el funcionamiento de mente y cuerpo como unidad, que los sistemas psicológicos son tendenciasdeterminantes que dirigen y motivan la acción, que la conducta y el pensamiento son característicos de cada individuo, y que en ellos se refleja su adaptación al ambiente, a la vez que son formas de acción sobre él.
ATRIBUTOS DE LA PERSONALIDAD
Los atributos de la personalidad de mayor influencia en el Comportamiento Organizacional se consideran los siguientes:
•Locus de Control o Lugar de...
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