Organización industrial y femsa

Cuaderno 1 parte 1
Actividad 1

1. Defina Organización Industrial, indicando su importancia en el estudio del funcionamiento de los mercados
Se puede definir como la parte de la economía que estudia la estructura y el funcionamiento de los mercados, en especial en lo que se refiere a las empresas que actúan en ellos y al modo en el que las políticas públicas influyen sobre dicha estructuray sobre dicho funcionamiento.

2. Explique los elementos que constituyen la Organización Industrial. Proporcione un ejemplo
Como la misma finalidad la organización industrial lo que ofrece es una serie de instrumentos y herramientas para crear un análisis que ayuda a la creación estratégica de estructuras empresariales para una planificación de las empresas.

3. Explique en quéconsisten las fusiones, indicando los tipos e intenciones
Las fusiones refieren a un aspecto de la estrategia corporativa de la gerencia general que se ocupa de la combinación y adquisición de otras compañías así como otros activos así como sus obligaciones.

Los tipos de fusiones son:
* Hacia atrás, cuándo se compra un proveedor.
* Hacia delante, cuando se compra a un distribuidor.
*Horizontal, que combina dos compañías en la misma línea de negocios.
* Conglomerados, que combina compañías en distintas firmas de negocios

4. Explique cómo utilizan las empresas (industriales, comerciales, financieras o agropecuarias) las marcas genéricas y propias para determinar su poder de mercado. Cite un ejemplo.
En el mercado de telefonía celular, existen los productos genéricosque ayudan a conseguir productos mucho más baratos que los de marca, en base a lo anterior las compañías han ideado hace un cargador universal con el fin de que no afecten a la competencia los mismos cargadores genéricos.
Actividad 2

1. Elija una empresa de la actividad industrial, comercial, financiera o agropecuaria, consolidada o de reciente constitución.

FEMSA
a. Describa lascaracterísticas del producto y servicio que ofrece.
FEMSA es una empresa que fabrica y comercializa productos de consumo en América Latina. A través de la subsidiaria Coca-Cola FEMSA embotellan, comercializan y distribuyen productos de la marca Coca-Cola en México, Guatemala, Costa Rica, Panamá, Colombia, Venezuela, Brasil y Argentina. Coca-Cola FEMSA es el embotellador independiente de productosCoca-Cola más grande del mundo, igualmente con la adquisición de Jugos del Valle han ampliado su portafolio de bebidas no carbonatadas, como jugos y néctares convirtiéndose en el productor líder de ese segmento en la región de América Latina.
La subsidiaria FEMSA Comercio opera OXXO, la cadena de tiendas de conveniencia más grande y de mayor crecimiento en América Latina. OXXO vende loproductos de bebidas de FEMSA en más de 8,000 establecimientos en México y 5 de ellas en Colombia. El 30 de abril de 2010, FEMSA anunció el cierre de la transacción mediante la cual FEMSA acordó el intercambio del 100% de sus operaciones de cerveza por el 20% de las acciones de Heineken. Mediante esta transacción incrementaron su participación de mercado y eficiencia competitiva.
b. Describa elmercado objetivo seleccionado por la empresa.
Aborda casi todos los esquemas sociales del mercado internacional que consuma bebidas carbonatadas con su concepto de Coca-Cola y OXXO, en el caso de su cervecería aborda al mercado mayor de edad, también casi en todos los esquemas sociales del mismo.
c. Indique las características, importancia e influencia que tiene en el mercado.
Es la empresalíder en el mercado, al menos en México, controla cerca del 70% de mercado de manera que establece la mayoría de las barreras que se presentan en el mismo.
d. Indique una decisión estratégica realizada por la empresa que ha provocado reacciones en los agentes de su mercado.
La estrategia de FEMSA se basa en 3 eslabones que permiten su crecimiento:
1. Desarrollar sus negocios de bebidas...