Organización Industrial

Problemas Prácticos: Capítulo 2, Gestión del inventario
Problema 1:

Análisis ABC Número de stock Volumen anual ($) 12.500 9.000 3.200 1.550 620 65 53 32 30 Porcentaje del volumen anual ($) 46,233,3 11,8 5,8 2,3 0,2 0,2 0,1 0,1 S = 100,0

J24 R26 L02 M12 P33 T72 S67 Q47 V20

¿Cuáles son los grupos ABC adecuados de los artículos del inventario? Problema 2: Una empresa tiene 1.000 artículos"A" (contados cada semana, es decir, cada cinco días), 4.000 artículos "B" (contados cada 40 días) y 8.000 artículos "C" (contados cada 100 días). ¿Cuántos artículos se han de contar al día? Problema3: Suponga que tiene un producto con los siguientes parámetros: Demanda = 360. Coste de almacenamiento anual = 1,00 dólar por unidad. Coste del pedido = 100 dólares por pedido. ¿Cuál es el EOQ?Problema 4: Teniendo en cuenta los datos del Problema 3 y suponiendo un año laboral de 300 días, ¿cuántos pedidos se deben procesar al año? ¿cuál es el tiempo esperado entre pedidos? Problema 5: ¿Cuáles el coste total de la política de inventario utilizada en el Problema 3? Problema 6: Suponga que la demanda fuese mayor que la esperada (es decir, 500 unidades en lugar de 360). ¿Cuál será el costetotal anual? Problema 7: Si la demanda de un artículo es de 3 unidades al día y el plazo de entrega es de 15 días, ¿qué deberíamos utilizar para un punto de pedido (reorden)? Problema 8: Suponga quenuestra empresa produce extintores del tipo "C". Fabricamos 30.000 extintores al año. Cada extintor necesita una maneta (suponga que el año laboral es de 300 días con el fin de calcular la tasa deutilización diaria). Suponga que el coste de producción anual es de 1,50 dólares por maneta, el coste de preparación de la producción es de 150 dólares y la tasa de producción diaria es de 300. ¿Cuál esla cantidad óptima de orden de producción? Problema 9: Necesitamos 1.000 taladradoras eléctricas al año. El coste de pedido es de 100 dólares por pedido y el coste de producción es el 40 por ciento...