Organización y Administración Policial

PROLOGO
En el siguiente trabajo se expondrá de manera breve y explícita los puntos a tratar de la Naturaleza de planeación, así como las responsabilidades de los funcionarios y la planeación administrativa, conociendo su significado, los componentes y la estructura que lo conforman, de igual manera, lo que se propone es conocer acerca de las finalidades o facultades que tiene lasresponsabilidades de cada uno de los funcionarios públicos municipales y la planeación administrativa.
Para la realización de dicho trabajo, nos hemos dado a la tarea de recolectar información investigando en fuentes de grandes autores de administración y organización policial.

INTRODUCCIÓN
Debido al incremento de la población, ha hecho que sea necesario el aumento de personal de la policía y lasoperaciones y técnicas que han aportado un mejoramiento en la resolución de los problemas policiacos.
Por lo tanto, debe de realizarse una planeación de todas las actividades y tomar en cuenta las influencias internas y externas.
Debe de existir una planeación para todo tipo de actividad dentro del departamento que asegure las operaciones efectivas, ya que si no hay una planeación puede dar comoresultado el fracaso de una operación, debido a la naturaleza del trabajo del policía.
Se trata de relacionar las operaciones de patrulla con la investigación, los archivos, informes, comunicaciones y todos los demás aspectos del trabajo departamental.

TEMA 5
NATURALEZA DE LA PLANEACION
RESPONSABILIDADES DE LOS FUNCIONARIOS MUNICIPALES
FUNCION DEL CONSEJO MUNICIPAL.
El consejo municipaldetermina la política de la ciudad y solo tiene autoridad para hacerlo como cuerpo. Al establecer normas para la policía, el consejo depende del Jefe de Policía quien bebe asumir la responsabilidad de la planeación cuidadosa y la preparación de guías, a partir de las que pueda establecer sus normas departamentales el consejo. Deberá enunciar las normas generales para el funcionamiento del gobiernomunicipal, por medio de ordenanzas que rijan asuntos como el personal y presupuesto.
Su principal función es establecer clara y específicamente sus normas y los resultados deseados del departamento de policía. El Presidente Municipal o alcalde puede servir de enlace directo entre el Jefe de Policía y el Consejo. Si hay necesidad de construir un comité especial para investigar las operaciones depolicía, deberá crearse temporalmente para estudiar un problema en específico.

FUNCION DEL ADMINISTRADOR MUNICIPAL.
El Administrador Municipal es el líder ejecutivo, responsable de la administración de todos los departamentos de la ciudad. Sus responsabilidades incluyen la interpretación de las normas del Consejo y los planes para su aplicación por la policía, así como también el control de lasoperaciones de estas.
Desarrolla presupuestos y procedimientos de contabilidad que naturalmente afectan al funcionamiento de la policía. Planea los procedimientos de reclutamiento, selección y en algunas ciudades se ocupa de la planeación activa de normas para operaciones de control de tránsito. El Jefe de Policía trabaja con él y lo asesora en su función de planeador de las actividades policiacas.FUNCION DEL JEFE DE POLICIA.
El Jefe de policía es el responsable de la administración del departamento de policía. El Consejo y el administrador municipal deberán confiarle esa responsabilidad y la autoridad necesaria para ocuparse de todo el trabajo de la policía.
Tiene la responsabilidad de organizar, planear, dirigir, ocuparse del personal, coordinar, informar y establecer lospresupuestos del departamento de policía, de acuerdo con las normas existentes.
Es el responsable del funcionamiento técnico del departamento y de la administración de su personal. Esto requiere de una definición clara del trabajo que debe llevarse a cabo, quién deberá hacerlo y con qué eficiencia deberá hacerse.

PLANEACION ADMINISTRATIVA
Hay dos niveles de planeación administrativa, la que llevan...