Organización y diseño de exposiciones

Margarita Castillo
Organización y Diseño de Exposiciones-
su relación con el museo
Michael Belcher

El museo es una institución que por su misma naturaleza pública necesita tener muy en cuenta la relación con su visitante. Es un espacio público que propicia el momento, el lugar o la forma para creación de relaciones sociales, aprendizajes.
La primera parte de la lectura, “Las directricesdel museo”, es un tema muy complejo por los distintos y tan vastos niveles que se necesitan tener en cuenta a la hora de gestionar una institución museística debido a las implicaciones de los ámbitos que toca (político, cultural, educativo, social, etc.) por lo que el autor nos recomienda tener muy en cuenta el no subestimar sus alcances.
Así mismo, nos recomienda crear objetivos claros, ya que deacuerdo a lo que presenta la lectura, se continua trabajando sobre procedimientos y principios antiguos sin mirar al público de hoy. En ese sentido me gusto una frase de Sir David Wilson : “A dónde van los museos no es sólo una cuestión de dinero sino de filosofía”, y es que termina resultando vital el crear una forma de pensamiento estratégicamente pensada en relación a la gestión de un museo.El dinero siempre es indispensable tenerlo en mente para saber qué tanto se va a poder realizar; sin embargo, será el plan conceptual del museo el que verá reflejado todos los aspectos a considerar junto con el presupuesto.
Y como los museos son “servidores de la sociedad”, es vital que a la hora de estar formulando las directrices del museo se formulen “circunstancias y aspiraciones” clarasdentro de la declaración de principios, ya que serán las que determinen la razón de ser del museo, objetivos y políticas que dictaminarán la gestión y el quehacer diario de la institución.
En cuanto a la misión, visión, objetivos me parece que es indispensable que toda organización o empresa cuente con ellos, sin embargo, es claro parece ser que no se lleva a cabo puntualmente. Se olvidafrecuentemente que en torno a esos conceptos va a girar todo el desarrollo del proyecto museístico. Así como dejarlos muy claros, porque a veces son tan complejos que no se llegan a comprender por nadie. Hay una falta de claridad que no permite que el museo cumpla con sus propósitos.

La importancia que tiene el tener una buena y bien organizada política de comunicaciones, permitirá desarrollar aspectospuntuales de las áreas que comprende, principalmente el área de difusión la cual tiene relación con actividades importantes del museo.
El museo necesita continuamente desarrollar programas de formación, información y de entretenimiento para poder estar en la mente del público, y para que se acuda a él, no únicamente para visitar la exposición, la cual sigue siendo la manera primordial de da aconocer el museo y sus actividades, sino para que genere investigación o material didáctico y publicaciones. La finalidad no es solo dar a conocer las colecciones propias o no, sino mantener un discurso que mande un mensaje; es la manera en que el museo es conocido e interpretado por el público.
Pero el museo también debe de buscar reconocer la manera en que se acercará a su público, los niveles decomunicación se verán reflejados con los grupos de público seleccionados con los que el museo quiere comunicarse.
La imagen que el museo transmite, se suele dar a través de los aspectos del marketing es el que se puede ver favorecido, sin embargo, creo que aunque ya existen intentos por revalorizar la manera en que se “vende” un museo, se sigue cayendo en la prácticas antiguas. La estrategia decomunicación debe reflejar los aspectos organizativos a través de los cuales se desarrolla la política de comunicación.
La formación y profesionalización de los recursos humanos para la correcta realización de sus labores, e incluso para que puedan llegar a hacer más. La forma en que un museo afronte las tareas de formulación de estrategias y posteriormente la planificación de su política de...