ORGANIZACIÓN Y EMPRESA
LAURA CAMILA ARIAS RODRIGUEZ
COLEGIO JULIO FLOREZ
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTA D.C
23 DE ABRIL DE 2014
CONTENIDOOrganización...……………………………………………………………………………………………… 1
Gráficas………………………………………………………………………………………………………… 2
Empresa……………………………………………………………………………………………………….. 3
Gráficas…………………………………………………………………………………………………………4
Cuadro comparativo…………………………………………………………………………………….. 5
ORGANIZACIÓN
Para organizaciones empresariales como instituciones de defensa de los intereses delos empresarios, véase patronal.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en surendimiento profesional.
Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto no favorece el trabajo en equipo, por el contrario las estructurashorizontales facilitan mejor el trabajo en equipo.
La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en eldesarrollo de su trabajo.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
Organización Formal:
Es aquella basada en una división racional del trabajo que especializa órganos y funciones en determinadas actividades. Esla organización planeada o definida en el organigrama, consagrada por la dirección y comunicada en todos los manuales de la empresa. Es la organización formalizada de modo oficial.
OrganizaciónInformal:
Los primeros conceptos fundamentales de la teoría de las relaciones humanas fueron expuestos por Roethlisberger y Dickson, ambos verificaron que el comportamiento de los individuos en eltrabajo no podía ser comprendido de manera adecuada sino se consideraba la organización informal de los grupos, así como las relaciones entre la organización informal y la organización formal de la...
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