Organización y Gestión Del Proyecto a Través De Microsoft Project 2010
Páginas: 6 (1471 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2011
Universidad Dr. Andrés Bello Práctica 2 Organización y Gestión del Proyecto a través de Microsoft Project 2010 Ing. Oscar Rafailán. ____________________________________________________________
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Se tiene la siguiente Estructura de Descomposición del Diseño y Construcción del Proyecto de Planta de Cogeneración:
PROYECTODIRECCIÓN PROYECTO SUMINISTRO
PRÁCTICA DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN CON MS-PROJECT
INGENIERÍA
INGENIERÍA DE DETALLE Ing. detalle estructuras arquitectura. de y
CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE Dirección construcción. de
Ingeniería básica de proceso.
Suministro equipos auxiliares.
PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO Pruebas equipos en vacío.
Ingeniería básica de edificio.
Ing. detallemotogeneradores.
Suministro motogeneradores.
Explanación construcción cimentaciones. Construcción estructura edificio.
y
Pruebas hidráulicas tuberías equipos. Pruebas eléctricas.
y
Ingeniería avanzada proceso.
de
Ing. detalle tuberías y equipos auxiliares.
Suministro tuberías y accesorios.
Ing. detalle eléctrica.
Suministro equipos eléctricos.
Cerramientos yacabados.
Pruebas instrumentos y sist control. Puesta en marcha.
Ing. detalle instrumentación y control. Ing. detalle explanación y cimentaciones.
Suministro instrumentación y sist. Control.
Montaje motogeneradores.
Montaje tuberías y equipos auxiliares.
Puesta en operación.
Montaje electricidad e instrumentación.
Garantías y recepción.
Además, se conocen los siguientesdatos para la planificación y programación de este proyecto:
Fecha de comienzo del proyecto Días festivos y días libres 3 Enero 2011 1º Mayo 26 de julio 25 Julio 1º al 8 de Agosto 15 de septiembre 2 de noviembre 23 al 31 de diciembre
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Universidad Dr. Andrés Bello Práctica 2 Organización y Gestión del Proyecto a través de Microsoft Project 2010 Ing. Oscar Rafailán.____________________________________________________________
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1) PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN 1. Fecha fin del proyecto: 2. Actividades que forman la ruta crítica del proyecto: 3. Duración, trabajo y costo del proyecto: 4. Duración, trabajo y costo de cada fase: 5. Horas de trabajo y coste de los recursos: Proy proceso 2 Personal de operaciónFibrocemento Estructuras metálicas 6. ¿Existen recursos sobreasignados?. 7. Resuelva la sobreasignación y comente los resultados del plan antes y después de la redistribución de recursos en los siguientes casos: a) Redistribución de los recursos sólo conforme a los márgenes. b) Redistribución de los recursos sin importar la ampliación del plazo del proyecto. 2) SEGUIMIENTO Para realizar el SEGUIMIENTOguarde como línea base la programación obtenida una vez redistribuidos los recursos según el caso b) del apartado anterior. Realice el seguimiento del proyecto cuando las siguientes actividades se han realizado en los siguientes porcentajes: - Ingeniería básica de proceso: 100% - Ingeniería básica de edificio: 100% - Ingeniería avanzada de proceso: 40% - Ingeniería detalle explanación ycimentaciones: 20% Evalúe el seguimiento mediante la vista “Gantt de seguimiento” y las tablas que muestran el trabajo y coste en los que se incurre. En la actividad “Explanación y construcción de cimentaciones” se retrasa 10 días su comienzo. Comente el resultado.
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Universidad Dr. Andrés Bello Práctica 2 Organización y Gestión del Proyecto a través de Microsoft Project 2010 Ing. Oscar Rafailán.____________________________________________________________
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INFORMACIÓN SOBRE TAREAS:
Tarea Dirección proyecto Ingeniería básica de proceso. Ingeniería básica de edificio. Ingeniería avanzada de proceso. Ing. detalle de estructuras y arquitectura. Ing. detalle motogeneradores. Ing. detalle tuberías y equipos auxiliares....
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Se tiene la siguiente Estructura de Descomposición del Diseño y Construcción del Proyecto de Planta de Cogeneración:
PROYECTODIRECCIÓN PROYECTO SUMINISTRO
PRÁCTICA DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN CON MS-PROJECT
INGENIERÍA
INGENIERÍA DE DETALLE Ing. detalle estructuras arquitectura. de y
CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE Dirección construcción. de
Ingeniería básica de proceso.
Suministro equipos auxiliares.
PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO Pruebas equipos en vacío.
Ingeniería básica de edificio.
Ing. detallemotogeneradores.
Suministro motogeneradores.
Explanación construcción cimentaciones. Construcción estructura edificio.
y
Pruebas hidráulicas tuberías equipos. Pruebas eléctricas.
y
Ingeniería avanzada proceso.
de
Ing. detalle tuberías y equipos auxiliares.
Suministro tuberías y accesorios.
Ing. detalle eléctrica.
Suministro equipos eléctricos.
Cerramientos yacabados.
Pruebas instrumentos y sist control. Puesta en marcha.
Ing. detalle instrumentación y control. Ing. detalle explanación y cimentaciones.
Suministro instrumentación y sist. Control.
Montaje motogeneradores.
Montaje tuberías y equipos auxiliares.
Puesta en operación.
Montaje electricidad e instrumentación.
Garantías y recepción.
Además, se conocen los siguientesdatos para la planificación y programación de este proyecto:
Fecha de comienzo del proyecto Días festivos y días libres 3 Enero 2011 1º Mayo 26 de julio 25 Julio 1º al 8 de Agosto 15 de septiembre 2 de noviembre 23 al 31 de diciembre
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Universidad Dr. Andrés Bello Práctica 2 Organización y Gestión del Proyecto a través de Microsoft Project 2010 Ing. Oscar Rafailán.____________________________________________________________
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1) PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN 1. Fecha fin del proyecto: 2. Actividades que forman la ruta crítica del proyecto: 3. Duración, trabajo y costo del proyecto: 4. Duración, trabajo y costo de cada fase: 5. Horas de trabajo y coste de los recursos: Proy proceso 2 Personal de operaciónFibrocemento Estructuras metálicas 6. ¿Existen recursos sobreasignados?. 7. Resuelva la sobreasignación y comente los resultados del plan antes y después de la redistribución de recursos en los siguientes casos: a) Redistribución de los recursos sólo conforme a los márgenes. b) Redistribución de los recursos sin importar la ampliación del plazo del proyecto. 2) SEGUIMIENTO Para realizar el SEGUIMIENTOguarde como línea base la programación obtenida una vez redistribuidos los recursos según el caso b) del apartado anterior. Realice el seguimiento del proyecto cuando las siguientes actividades se han realizado en los siguientes porcentajes: - Ingeniería básica de proceso: 100% - Ingeniería básica de edificio: 100% - Ingeniería avanzada de proceso: 40% - Ingeniería detalle explanación ycimentaciones: 20% Evalúe el seguimiento mediante la vista “Gantt de seguimiento” y las tablas que muestran el trabajo y coste en los que se incurre. En la actividad “Explanación y construcción de cimentaciones” se retrasa 10 días su comienzo. Comente el resultado.
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Universidad Dr. Andrés Bello Práctica 2 Organización y Gestión del Proyecto a través de Microsoft Project 2010 Ing. Oscar Rafailán.____________________________________________________________
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INFORMACIÓN SOBRE TAREAS:
Tarea Dirección proyecto Ingeniería básica de proceso. Ingeniería básica de edificio. Ingeniería avanzada de proceso. Ing. detalle de estructuras y arquitectura. Ing. detalle motogeneradores. Ing. detalle tuberías y equipos auxiliares....
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