organización y metodos

ORGANIZACIÓN (Introducción a la Teoría General de la Administración, Idalberto Chiavenato 2000)
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener unobjetivo común.

METODO (Diccionario escolar)
Proceso o camino sistemático establecido para realizar una tarea o trabajo con el fin de alcanzar un objetivo predeterminado.
METODO (Método en Diccionario de Filosofía J. Ferrater Mora, Ariel, Barcelona, 1994)
Un método es una serie de pasos sucesivos, conducen a una meta. El objetivo del profesionista es llegar a tomar las decisiones y unateoría que permita generalizar y resolver de la misma forma problemas semejantes en el futuro. Por ende es necesario que siga el método más apropiado a su problema, lo que equivale a decir que debe seguir el camino que lo conduzca a su objetivo.

ORGANIZACION Y METODOS (PETROGLIA, Luis A: Organización y métodos en la América Latina. Ediciones Machi Córdova 2015. Buenos Aires, Argentina. 1966.Págs. 162 / QUIROGA, Gustavo: Organización y Métodos en la Administración Pública. Editorial Trillas. México 1999. Págs. 405.)

Es la parte de la Administración que busca asegurar la máxima eficiencia
en las funciones de las Empresas, es decir, una forma de consulta ideada para proveer asesoramiento sobre cómo dividir las actividades, como agrupar las tareas, como disponer procedimientos y comollevar trabajos administrativos mecánicos con la mayor economía de esfuerzo y con el máximo de eficacia en los resultados".  De tal manera que los servicios a rendir sean optimizados y su costo reducido.
La función de Organización y Métodos es un servicio eminentemente de asistencia y asesoría al nivel gerencial de las empresas, cuyo objetivo primordial es incrementar la eficiencia administrativamediante la elaboración de estudios técnico-administrativos que buscan el mejoramiento de los procedimientos, métodos y sistemas de trabajo.
IMPORTANCIA (PETROGLIA, Luis A: Organización y métodos en la América Latina. Ediciones Machi Córdova 2015. Buenos Aires, Argentina. 1966. Págs. 162 / QUIROGA, Gustavo: Organización y Métodos en la Administración Pública. Editorial Trillas. México 1999. Págs.405.)
Elimina los movimientos inútiles sustituyéndolos por otros más eficaces.
Vuelve más racional la selección y entrenamiento del personal.
Mejora la eficiencia del obrero y, en consecuencia, el rendimiento de la producción.
Distribuye uniformemente el trabajo para que no haya periodos de falta o de exceso de trabajo.
Tiene una base uniforme de salarios equitativos por aumento deproducción.
Calcula con más precisión el costo unitario y el precio de venta de los productos.

DEPARTAMENTO (Idalberto Chiavenato Administración de los Nuevos Tiempos MC GRAW HILL)
Todas las empresas u organizaciones, también llamadas instituciones están compuestas por áreas o departamentos, los cuales permiten confortar una estructura organizacional basada en centros especializados de actividades yuna distribución mejor definida de responsabilidades.

DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y METODOS ADMINISTRATIVOS
DEFINICION (PETROGLIA, Luis A: Organización y métodos en la América Latina. Ediciones Machi Córdova 2015. Buenos Aires, Argentina. 1966. Págs. 162 / QUIROGA, Gustavo: Organización y Métodos en la Administración Pública. Editorial Trillas. México 1999. Págs. 405.)
Sobre la Teoría deOrganización y Métodos se manifiesta que es "Una forma de consulta ideada para proveer asesoramiento sobre cómo dividir las actividades, como agrupar las tareas, como disponer procedimientos y como llevar trabajos administrativos mecánicos con la mayor economía de esfuerzo y con el máximo de eficacia en los resultados". Y por extensión, se llama unidad, equipo o servicio de Organización y Métodos...