Organización

*Organización *
Organización: es la acción de organizar u organizarse; es la etapa en la que se define la estructura organizacional.
Dimensiones
Las dimensiones de la organización: permitenentender la fisonomía que una de ellas adoptan y la dinámica con la que actúa. Pueden clasificarse en estructurales y contextuales.
Cultura Organizacional: Se considera las culturas que coexisten en laempresa de acuerdo con los siguientes aspectos:
 Contexto Social.
 Valores que la sustentan.
 Dimensión Cultural.
 Dimensiones de cobertura.
 Tipos.
 Enfoques.

Niveles de Aplicación
•Corporativo: Estrategias para establecer el marco de actuación.
• Funcional: Estrategias relacionadas con las funciones de las unidades administrativas
• De negocio: Estrategia para determinar laslíneas de negocio.
• Global: Estrategias para participar en el mercado global.

Las siguientes estrategias son empleadas por las organizaciones con el propósito de ingresar y competir en el ambienteexterior.

o Internacional: centralizan investigación y desarrollo. Crean producción y comercialización.
o Multinacional: Establecen un conjunto complejo de actividades.
o Global: Concentran susactividades en ubicaciones óptimas.
o Transnacional: Trasfieren capacidades de la empresa local a las subsidiarias en el extranjero y viceversa.

o Controles organizacionales: guían la formaen que se aplicará la estrategia, revelan los resultados que se obtienen al comprar los resultados presentes con los esperados.

Análisis multietapa:

 Planeación: es el proceso sistemático yestructurado para utilizar la inteligencia de la organización.

 Organización: se refiere al proceso que parte de la especialización y división del trabajo para agrupar y asignar funciones a unidadesespecificas.
 Control: es el proceso que utiliza una persona, un grupo o una organización para regular sus acciones.

Análisis multinivel:
Nivel 1: Examinar los niveles jerárquicos...