Organización

Organización

Objetivos del Área

Se implementará la metodología de ingeniería concurrente, de tal manera que todas las áreas de la empresa conozcan los factores que afectan al producto, y así todo el personal pueda aportar sus ideas a la solución de problemas; de esta manera se podrá encontrar la solución óptima, fomentando además el trabajo en equipo.
El hecho de involucrar a todoel personal en la toma de decisiones, hace factible que el organigrama sea horizontal. De esta manera se contará con trabajadores motivados, orientados a la responsabilidad y la calidad, y desarrollando una mejora continua a nivel personal y empresarial.

Estructura Organizacional

Dirección General y Finanzas:
Esta área es la encargada de supervisar el correcto funcionamiento de la empresa,además de establecer los objetivos hacia los que ésta se dirige. También debe mantener la unidad en el equipo de trabajo y un ambiente de amabilidad y respeto en la empresa para motivar a los trabajadores.
Se encargará además de llevar los estados financieros.

Diseño y Distribución:
Esta área es la encargada de realizar el diseño, así como del envío de éste a la imprenta, para obtener losproductos finales en el tiempo establecido.
De igual manera en esta área se realizará la distribución del producto a los restaurantes designados por el área de mercadotecnia y ventas.
Esta área debe estar en constante comunicación con el área de mercadotecnia y ventas, para satisfacer los requisitos de producción.

Mercadotecnia y Ventas:
Esta área es la encargada de dar a conocer losproductos de una manera atractiva para el cliente. De igual manera, se idearán y analizarán las posibles promociones que se puedan ofrecer.
También es la encargada del trato directo con los negocios donde estará el producto para que la información le llegue al público, es decir, los restaurantes donde se exhibirán los manteles, y de esta manera, nuestros clientes puedan dar a conocer su producto oservicio.
De igual manera se encargará del trato directo con los clientes, recibiendo los pedidos para enviarlos al área de diseño y distribución.

Funciones Específicas por Puesto

Director General

Objetivos:
Supervisar todas las áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situación de ésta.

Perfil:
Persona de entre 24 y 40 añosde edad. Como mínimo debe contar con licenciatura. Experiencia en el manejo empresarial y financiero. Debe tener los conocimientos, actitud y aptitudes propias de un buen empresario: emprendedor, con carácter y capacidad para tomar decisiones en situaciones de estrés. Habilidades de líder.

Funciones:
• Establecer buenas relaciones a todos los niveles internos y externos.
• Tomardecisiones prontas e inteligentes basadas en un análisis que ayude a coordinar y actualizar las diferentes áreas.
• Mantener una línea directa de comunicación con sus colaboradores para estar bien informado.
• Lograr ventajas competitivas para la empresa que se vean reflejadas en una mayor remuneración económica.
• Establecer los objetivos hacia los que se dirige la empresa, así como lamanera en la que se alcanzarán.
• Realizar los estados financieros, verificando que no exista pérdida de información.

Parámetros de Desempeño
• Calidad del trabajo realizado.
• Efectividad y eficiencia en el cumplimiento de los objetivos establecidos.
• Desenvolvimiento en el área laboral.
• Capacidad para mantener y optimizar los recursos de la empresa.
Gerente deDiseño y Distribución

Reporta a:
Director General.

Objetivos:
Se encarga de hacer el diseño del producto, así como de enviar y verificar su producción y distribución.

Perfil:
Persona de entre 21 y 35 años de edad. Como mínimo debe contar con licenciatura. Conocimientos básicos sobre mercadotecnia. Habilidades en el manejo de software de diseño gráfico (Publisher, PhotoShop, etc)....