Organización

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INTROUCCION
En el siguiente trabajó aprenderemos un poco sobre la
organización ya que entenderemos más y sabremos más sobre
su proceso y el origen de sus principios
Si algún día nos hemos hecho preguntas como
¿Qué es organización?
¿Cuál es el proceso de organización?
¿Qué clase de organización existen?
En este trabajo encontraremos la respuesta.

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Índice:
Caratula pág. 1Introducción pág. 2
Índice pág. 3
Concepto de la organización pág. 4
Importancia de la organización pág. 4
Tipos de organización pág. 5 a 6
Elementos de la organización pág. 6 a 7
Principios de organización pág. 7 a 8
Proceso de organización 8 a 9

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Concepto de la organización:
Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización
racional de losrecursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición,
correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las
funciones del grupo social.
Elementos del Concepto.
Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que
habrá el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones,
jerarquías yactividades necesarias para lograr los objetivos.
Sistematización. Las actividades y recursos de la empresa, deben de coordinarse
racionalmente para facilitar el trabajo y la eficiencia.
Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. En la organización surge la
necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.
Jerárquica. La organización, comoestructura, origina la necesidad de establecer niveles
de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.
Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es
establecer los métodos más sencillo para realizar el trabajo de la mejor manera posible.

Importancia de la Organización:
Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:
1. Es decarácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa
y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos
productos, etc), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la
organización.
2. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del
grupo social.

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3. Suministra losmétodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
4. Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e
incrementando la productividad.
5. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y
responsabilidades

TIPO DE ORGANIZACIONES
1. Informal
2. Formal
1.- ORGANIZACIÓN INFORMAL:
 Es la organizaciónque emerge espontánea y naturalmente entre las personas que
ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen
entre sí como ocupantes de cargos.
 Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de
grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento
formal.
 La organización informal seconstituye de interacciones y relaciones sociales entre las
personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal.
 Surge a partir de las relaciones e interacciones impuestas por la organización formal
para el desempeño de los cargos.
 La organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han
sido planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividadesde los
participantes, por tanto, para funciones innovadoras no previstas por la organización
formal.
2.- ORGANIZACIÓN FORMAL:

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 Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e
integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos
que manejan el proceso decisorio.
 Es la organización planeada; la que está en...