organización

Funciones Básicas de
la Administración

Planeación



Es la fase en la cual se determina
anticipadamente que es lo que se va a
hacer, esto incluye el establecimiento
de objetivos,programas, políticas y
procedimientos.

Organizar


Es la etapa en la que se fijan
las funciones y relaciones de
autoridad y responsabilidad
entre el personal de la
empresa.DIRECCIÓN


Hace referencia a la forma como se imparten las
órdenes o instrucciones a las personas de la empresa
y se explica qué es lo que debe hacerse.



Son de mucha importancia lascualidades personales
de quien va a ejecutar la actividad, Para tener una
buena instrucción, se debe tomar en cuenta:

-Razonable
-Completa
-Clara


Las instrucciones que dirige a losempleados, socios y
otros organismos, debe tener las características antes
anotadas, lo cual permitirá no solo una mayor
eficiencia en la administración, sino también una
correcta informacióna los afiliados.

Coordinar


Es establecer la armonía entre todos los actos de una
empresa de manera de facilitar su funcionamiento y
procurar el buen éxito, dar al organismomaterial y
social de cada función las proporciones convenientes
para que ésta pueda cumplir su misión en forma segura
y económica.

CONTROL


El control se encarga de
monitorear
los
planespresentados
y
del
cumplimiento de las metas.



Consiste en medir y corregir
con
base
en
las
metas
establecidas en la Planeación,
compara lo que se realizó con
lo que se planeo y exigecuentas de las tareas y
actividades asumidas.



El control se divide en:

-Establecimiento de patrones de comparación en puntos
estratégicos.
-Medición de lo realizado.
-Comparaciónde lo que se ha realizado con lo que se ha planeado.
-Corrección de las fallas encontradas.

Organigrama

Fuente
 www.gestiopolis.com
 http://administracion.realmexico.info