Organización

Grupo: 2603 Pérez Vargas Ana Karen
PROCESO ADMINISTRATIVO: ORGANIZACIÓN
1.1 CONCEPTO La organización como funciónadministrativa y parte integrante del proceso administrativo, se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relaciones entreellos y asignar atribuciones de cada uno .
1.2 PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
a) Del objetivo. Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivospropuestos por la empresa.
b) Especialización. El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad.
c) Jerarquía. Es necesario establecer centrosde autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales la autoridad y responsabilidad fluyan en línea clara e inmediata.
d) Paridad Autoridad - Responsabilidad.A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.
e) Unidad de mando. Solo se le debe proporcionar un jefe a lossubordinados a el cual solo debe reportar.
f) Difusión. Para maximizar las ventajas de la organización, las obligaciones de cada puesto que cubre responsabilidad y autoridad debe publicarse y ponerse porescrito a disposición de aquellas mientras que tengan relación con la misma.
g) Amplitud y tramo de control. Limite del número de subordinados para poder realizar sus funciones eficientemente.Urwick menciona que son entre 5-6.
h) Coordinación. Las unidades de la organización deben mantenerse en equilibrio.
i) Continuidad. Una vez establecida la organización requiere mantenerse, mejorarse yajustarse a los condiciones del medio ambiente.
1.3 ELEMENTOS DE LAS ETAPAS DE ORGANIZACIÓN
1.3.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO Es la separación de actividades con el fin de realizar una función con mayor...