Organizaci N Como Funcion Administrativa
ADMINISTRATIVA
PROCESO DE ORGANIZACIÓN
•
organización es el establecimiento de roles, relaciones,
autoridades y responsabilidades, con el objetivo de operar con
laeficiencia y eficacia requeridas para alcanzar los objetivos.
•
Lo que se espere de un proceso de organización es disponer de una
estructura organizativa a través de la cual los individuos cooperansistemáticamente para el logro de objetivos comunes.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
Es la separación y delimitación de las actividades con el fin de
realizar una función con la mayor precisión eficacia y el mínimoesfuerzo dando lugar a la especialización y perfeccionamiento
del trabajo.
La división del trabajo requiere que las diferentes actividades
se organicen considerando en primer lugar que sea posibleasignarlas al personal con el que se cuenta y estableciendo
normas de actuación con el propósito de mantener
uniformidad en las decisiones.
JERARQUIZACIÓN
Es la disposición de las funciones de unaorganización por
orden de rango, los grado o importancia los niveles
jerárquicos están determinados por el grado de autoridad y
responsabilidad que poseen independientemente de la tarea
que realicenTIPOS DE AUTORIDAD
Es el derecho conferido para tomar decisiones que produzcan
efectos y resultados en las organizaciones.
Autoridad formal
Autoridad técnica
Autoridad operativa
Autoridad personalDEPARTAMENTALIZACIÓN
Es el agrupamiento de las actividades similares en unidades mas
pequeñas y especificas se logra mediante una división orgánica que
permita a la unidad desempeñar eficientementesus funciones
Funcional
Por números
simples
Por producto
Geográfica o por
territorio
Por proceso o
equipo
Secuencia
Por numeros simples
Por tiempo
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
Después de a verestablecido los niveles jerárquicos y departamento
de la empresa es necesario definir con toda claridad las labores y
actividades y habrán de desarrollarse en cada una de las utilidades
de trabajo o...
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