ORGANIZACI N DE UN CENTRO DE C MPUTO
2. Es la creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y susfunciones dentro del grupo social.
2.3 Guías de estructuración
2.3.1 Funcional
Se caracteriza por la agrupación del trabajo en unidades de tipo funcional, o lo que es lo mismo, los trabajos similares seadjudican a una sección dependiente de una coordinacion.
2.3.2 Divisional
Se establece basándose en la constitucion de unas unidades pequeñas y autónomas en torno a la constitución general de laempresa.
Se puede distinguir:
Divisional geográfica
· Agrupa las actividades de la empresa en función de las regiones atendidas, y su adpcion se recomienda cuando con ella se pueden satisfacer mejor lasnecesidades de la clientela.
· Agrupa todas las actividades dentro de una misma entidad para garantizar, de este modo, su adecuado funcionamiento. Se incorpora cada grupo de productos homogéneos a unadivisión integrada en el conjunto de empresas.
Divisional por clientes.
· Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes , y su función consiste en crear unidades cuyointeres primordial es servir a los distintos compradores o clientes.
Divisional por procesosn procesos o equipos.
· En la industria , el agrupamiento de equipos en distintos departamentos reportaráeficiencia y ahorro de tiempo; así como también en una planta automotriz, la agrupación por proceso.
Divisional por secuencia
· Es utilizada en empresas productoras que trabajan sin interrupción lostres turnos, para controlar cada uno de los turnos; o cuando se trate de labores que manejen una gran cantidad de números o letras.
2.3.3 Proceso de datos distribuidos
Cooperantes
En este caso seentiende que los procesos interactúan entre sí y pertenecen a una misma aplicación.
Independientes
En el caso de procesos independientes en general se debe a que no interactúan y un proceso no...
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