ORGANIZACI N Generalidades

ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN
1. Principios Clásicos Del Diseño De La
Organización.
2. Organización formal e informal.
3. Reingeniería De La Organización
4. Departamentalización
5. Autoridad Y Poder.6. Empowerment.

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M.A. LUIS HÉCTOR RODRÍGUEZ VEGA
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ORGANIZACIÓN
7. Autoridad De Línea Y Staff.
8. Descentralización de la
autoridad.
9. Delegación de autoridad.10.Organización eficaz y cultura
organizacional
11.Administración del cambio.

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ORGANIZACIÓN
 Es un término de usos muy
variados: Incluye las acciones de todos
los participantes.
 Sistema total de relaciones
sociales y culturales.
 Para referirse a una empresa.
 Una estructura de funciones o
puestos intencional yformalizada.

Organizar es el proceso de hacer
que la estructura de la empresa
se ajuste a sus objetivos,
recursos y ambiente.
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ADMINISTRACIÓN

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DEFINCIÓNREAL

 TERRY
 Es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo y una
indicación de la autoridad, y la responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su
cargo laejecución de las funciones respectivas.

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DEFINCIÓN REAL

 Sheldon
 El proceso de combinar el trabajo que los individuos ogrupos deban efectuar, con los
elementos necesarios para su ejecución, de tal manera que las labores que así se ejecuten,
sean los mejores medios para la aplicación eficiente, sistemática, positiva ycoordinada de los
esfuerzos disponibles.

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DEFINCIÓN REAL

 Petersen y Plowman
 Es un método de distribución de la autoridad y de laresponsabilidad, y sirve para establecer
canales prácticos de comunicación entre los grupos.

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DEFINCIÓN REAL

 Litterer
...