Organizaci N Universitaria

Tecnicatura Superior en Administración y Gestión de Instituciones Universitarias
Materia: Estudio de las organizaciones: La organización universitaria

LA UNIVERSIDAD COMO ORGANIZACIÓN

ANÁLISIS DELA UNVM COMO SISTEMA

Entrada
Proceso
Salida
Alumno
Personal docente y no docente
Recursos económicos (presupuesto – producidos propios - becas)
Tecnología
Información
Insumos y servicios
Enseñanza –aprendizaje
Investigación
Extensión
Actividades de administración
Tecnologías y métodos de operación
Editorial
Auditoría interna
Normativa interna
Políticas y directivas de la organización
Egresado:pregrado, grado, posgrado
Resultados de investigaciones
Servicios a la comunidad universitaria y a la sociedad (cursos, actividades artísticas, diplomados, biblioteca, etc)
Publicaciones (edicionesbibliográficas y audiovisuales)
Información
Resultados humanos (capacitación y promoción del personal docente y no docente)
Retroalimentación: Reporte de graduados, tiempo de egreso, salida laboralElementos del entorno:
Macro Entorno ó Entorno General

Económico
Alta incidencia. Si bien las decisiones políticas determinan los presupuestos, éstos también se basan en la posibilidad de obtenerrecursos para el gasto público. Si bajan los ingresos fiscales, es un riesgo para las entidades de financiamiento estatal.
Demográfico
Alta incidencia. A mayor densidad de población en el área de influenciade la UNVM, mayor es la potencial matrícula.
Tecnológico
Alta incidencia. De las exigencias del mercado y la evolución de las tecnologías a nivel micro y macro, depende la necesidad de actualizarse,expandirse, modernizarse, de la UNVM, enfocando docencia, investigación y extensión hacia esas tendencias.
Sociológico
Baja incidencia en contextos de democracia.
Político - Legal
Alta incidencia. LaUNVM responde directamente a medidas establecidas en la Ley de Educación Superior y otras complementarias, como también a las decisiones políticas que pueden favorecer o postergar presupuestariamente...