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ORGANIZACIÓN

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ORGANIZA
Sistema deCIÓN
actividades
conscientemente coordinadas
formado por dos o más
personas.
Una organización sólo existe
cuando hay personas capaces
de comunicarse y que están
dispuestas
a
actuar
conjuntamente para obtener
un objetivo común.

AREA DE
ORGANIZACIÓN
Objetiv

os

• Asigna el trabajo entre el
personal de la empresa, para
alcanzareficientemente los
objetivos propuestos para la
misma.
• Establecer los
objetivos del área, y
del resto que lo
conforman.

•

Determinar
la
existencia
de
cualquier tendencia del
entorno

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Es un concepto jerárquico de
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dentro de las
AL subordinación
empresa
que colabora a servir a un
objetivo común.
Permite la asignación de
responsabilidades de las
diferentesfunciones y
procesos a diferentes
personas o departamentos.

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• Descripción
de puestos

 Definición del
perfil para cada
puesto

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investigación en el que se
determinan las actividades y
los requerimientos de un
puesto.

IDENTIFICACION DEL
PUESTO
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DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
LA DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DEBERÁ
PROPORCIONAR DATOS QUE PERMITAN
DETERMINAR COMO SE EJECUTA EL
TRABAJO

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CAPACITACION DE
PERSONAL

Definición
• La Capacitación está considerada como un proceso educativo
a corto plazo el cual utiliza un procedimiento planeado,
sistemático y organizado a través del cual el personal
adquirirá los conocimientos y las habilidades necesarias para
acrecentar su eficacia.

• Lacapacitación del personal de una empresa se obtendrá
sobre dos pilares fundamentales, por un lado el
adiestramiento y conocimientos del propio oficio y labor y por
el otro a través de la satisfacción del trabajador por aquello
que hace.

CUENTA CON CUATRO PUNTOS
IMPORTANTES:
Reclutamiento
Selección
Contratación
Inducción

RECLUTAMIENTO

• Conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a
unnúmero suficiente de candidatos idóneos para un puesto
específico en una determinada organización.

• El proceso de reclutamiento se
inicia con la búsqueda de
candidatos y termina cuando se
reciben solicitudes de empleo.
Este proceso permite adquirir
un conjunto de solicitantes de
trabajo, del cual se seleccionara
después nuevos empleados.

• Es

el proceso de determinar cuáles de entre lossolicitantes
de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.

• La

selección de personal es una comparación entre las
cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y
es una elección entre los candidatos comparados.

Se siguen los siguientes pasos:
Entrevista preliminar
Solicitud de empleo
Investigación de referencias
Entrevista formal
Exámenes

CONTRATACIÓN
•Esformalizar con apego a la ley la futura
relación de trabajo tanto del trabajador como la
empresa.
•La contratación se llevará a cabo entre la
organización y el trabajador.
•La duración del contrato será por tiempo
indeterminado o determinado.
•El contrato deberá ser firmado por el director
general, el responsable directo y el trabajador

INDUCCIÓN
• Concepto: Consiste en la orientación, ubicación y...