ORGANIZACI N

ORGANIZACIÓN
GENERALIDADES:
Etapa del proceso que lleva implícita la determinación de los organismos administrativos, los niveles jerárquicos, los puestos necesarios, así como las funciones y actividades de cada uno de los miembros del equipo y de los servicios de atención. En esta etapa, la enfermera administradora identifica de manera clara la autoridad y responsabilidad de cada individuo, detal forma que pueda garantizarse el esfuerzo aplicado y coordinado de manera sistemática. En la organización también se define cuáles son los recursos no solo humanos sino también técnicos y de tiempo y espacio que se requerirá disponer para el logro de los objetivos planteados como parte de la etapa de la planeación.
Se entiende a la organización como el proceso de disponer y destinar la atencióndel personal de enfermería, la autoridad y los recursos en una forma tal que puedan lograrse los objetivos de la atención enfermera de manera eficiente. La organización es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que el personal de enfermería deberá desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debegarantizar la asignación de todas las tareas necesarias para el cumplimiento de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar estas tareas.
CONCEPTO:
La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego órgano que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; yotra más que se refiere a la organización como un proceso.
Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social.
Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar que medidas utilizar para lograr loque se desea, y de esto se encarga la etapa de organización.
Agustín Reyes Ponce
Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Eugenio Sisto Velasco
Organizar es ordenar y agrupar lasactividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir.
Isaac Guzmán Valdivia
Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo deaprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
Joseph L. Massie
La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.
Harold Koontz y Cyril O’Donnell
Organizar es agrupar lasactividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.
Lyndall Urwick
Disposición y correlación de las actividades de una empresa.
Mario Sverdlik
Proceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa.

ELEMENTOS DELCONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
Los elementos básicos del concepto son:
1. Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos
2. Sistematización. Esto se refiere a que todas las actividades y recursos de la empresa...