Organizaci n

ADMINISTRACIÓN
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA.

Curso: TÉCNICO DE FUTBOL DE OFI
Prof. Adriana Urdapilleta Ferreira

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA
• DEFINICIÓN
• PROCESO ORGANIZACIONAL
División del trabajo
•Departamentalización
• Coordinación
• Monitoreo y reorganización
•

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Prof. Adriana Urdapilleta Ferreira

ORGANIZACIÓN
 La palabra en administración tiene dos significados:
 Institución o grupoformal
 Empresa
 Hospital
 Equipo de fútbol
 Banco

 Proceso de organizar, la forma en que se arregla y asigna el

trabajo o la tarea entre los miembros de la organización para
que se logreneficientemente las metas.

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ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA
• PROCESO ORGANIZACIONAL
División del trabajo
• Departamentalización
• Coordinación
• Monitoreo y reorganización•

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PROCESO ORGANIZACIONAL
1.

Descripción del trabajo:


2.

División del trabajo:


3.

Establecer un mecanismo de coordinación de tareas de los miembros en untodo
unitario y armonioso.

Monitoreo y reorganización:


5

Combinar el trabajo de los miembros de la organización de modo lógico y
eficiente.

Coordinación del trabajo:


5.

Segmentar la cargalaboral en actividades que puedan ser ejecutadas en forma
lógica y cómoda por una persona o un grupo de estas.

Departamentalización:


4.

Detallar las tareas que se deben ejecutar para alcanzar lasmetas de la organización.

Vigilar la eficiencia de la organización y hacer los ajustes adecuados para
mantenerla o mejorarla

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PROCESO ORGANIZACIONAL

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División del trabajo

 Consiste en fraccionar una tarea, de modo que cada

individuo sea responsable y realice un conjunto limitado
de actividades y no toda la tarea.

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División del trabajo
 Adam Smith . “La riqueza de las naciones” comienza con un famoso

pasaje que describe la detallada especialización del trabajo en la...