ORGANIZACI N

ORGANIZACIÓN, ASIGNACIÓN Y BALANCEO DE LOS RECURSOS
Es la manera en que una economía distribuye sus recursos (sus factores de producción) entre los posibles usos para producir un determinado conjunto de bienes. No obstante, la planificación sufre, en la práctica, de insuficiencias manifiestas quetienen su origen sobre todo en las técnicas y en los métodos de planificación y enparticular en elcálculo económico.
 
Debemos reconocer además que nuestra ciencia económica está atrasada en relación a los objetivos que la esperan en la construcción del comunismo. Es evidente que un método adecuado de planificación debería conducir al planóptimo, asegurar el empleo más completo y eficaz de todos los recursos y el mayor volumen de producción. Sería arriesgado afirmar que nuestros planesactualesresponden a estas condiciones. Por un lado, la actividad de nuestrasempresas de vanguardia indica claramente que existen grandes posibilidades noutilizadas.Como resultado de una mejor utilización de los recursos disponibles, estas
empresas alcanzan’ producciones que sobrepasan considerablemente los
programas previstos.Por otro lado, se producen todavía algunas pérdidas de consideración imputablesafaltas de planificación (tiempo perdido por la mano de obra y el equipo ypérdidas de materias y combustible debidas a retrasos en los programas, altibajosen el ritmo de producción, interrupción en las entregas, stocks excesivos y plazosde construcción demasiado largos).Las pérdidas tienen lugar cada vez que se utiliza un equipo perfeccionado para trabajossimples con una pequeña productividad,mientras que su falta en otra parte es el origende pérdidas de tiempo. Lo mismo puede decirse para los materiales. A menudo ocurre que debido a poca flexibilidad en la asignación, la falta de unapequeña cantidad de una materia indispensable o de un equipo impide un crecimientomuy importante de la producción.En esencia todas estas pérdidas se deben a lagunas en la planificación y en elcálculoeconómico. Si una empresa da una producción netamente inferior a su capacidadnormal, esto significa, evidentemente, o bien que los programas impuestos a la misma noson los adecuados o que no ha conseguido los productos semielaborados o losinstrumentos necesarios 
Las pérdidas originadas por los altibajos de la producción se han valorado en un 25 % delvolumen total de la misma. La eliminación de todas lascausas de pérdida que acabamosde mencionar permitirla a corto plazo, gracias a la mejora de las técnicas de planificacióny los métodos de cálculo, utilizando sólo las posibilidades actuales, aumentar el volumende la producción final (renta nacional) de un 30 a un 50 He aquí porqué esta tarea es tanimperiosa y actual.Todas las cuestiones de carácter económico relativas a la utilización eficaz delosrecursos, es decir, en última instancia relativas al crecimiento de la producción, se limitana dos grandes problemas.1. La elección racional del procedimiento para obtener una producción dada orealizar cierta operación. El tipo de recursos (trabajo, materias primas, equipo,transporte, energia) y las cantidades que de los mismos utilizarán, dependenprincipalmente del rendimientoproductivo.2. La asignación de los programas y recursos productivos entre las empresas.Esta asignación está condicionada por la estructura de la producción final, elvolumen de recursos y el equilibrio necesario entre la producción y el consumode cada bien final o intermedio. La asignación debe procurar la actividadininterrumpida de las empresas y el volumen de producción deseado.
LA ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOSTECNOLÓGICOS
La integración curricular de los medios tecnológicos (informáticos, telemáticos,audiovisuales y de la comunicación social en general) y el aprovechamiento de lasventajas didácticas no resulta una tarea sencilla. El profesorado requieredeterminadas habilidades y conocimientos técnicos, ha de estar informado sobrelos materiales disponibles y sobre cómo usarlos didácticamente, y necesita...