ORGANIZACION 1


Organización
La palabra organización tiene tres acepciones una etimológica que proviene del griego organón que significa Instrumento otra que se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización como un proceso.
Si se analizan estos significados se puede concluir que, en esencia, las tres involucran la idea de una estructura aunque condiferentes implicaciones; en esta unidad se estudiará a la organización como un proceso o etapa de la administración.

A una organización se le puede definir como un grupo humano deliberadamente constituido entorno a tareas comunes y persiguiendo fines específicos.
Henry Fayol organizar es: Constituir el doble organismo material y social de la empresa.
Agustín Reyes Ponce. Organización es laestructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

Importancia
1. Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión,contracción, nuevos productos, etc.), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
2. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
3. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos.
4. Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendolos costos e incrementando la productividad.
5. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.





Estructura organizacional
Una vez que un grupo de individuos ha establecido una organización para alcanzar metas colectivas, se desarrolla la estructura organizacional para aumentar la eficacia del control necesario de actividades para lograr sus metas.
Laestructura organizacional es el sistema formal de las relaciones entre la tarea y autoridad, que controla como la gente coordina sus acciones y utiliza los recursos para alcanzar las metas organizacionales. Su propósito fundamental es el control: como controlar la forma en que la gente coordina sus acciones para lograr las metas trazadas así como los medios que utiliza para motivar a las personasde su organización.
Clasificación
En la sociedad actualmente existen un gran número de organizaciones que poseen características que les son comunes, que podrían llevar a categorizarlas de muy diversas maneras, en función de los aspectos sobre los cuales se enfatiza. Toda clasificación permite que se vean con claridad.
Una forma de categorización de las organizaciones en función de sus aspectoscomunes es:
1) Según sus fines o objetivos:
- Lucrativas
-No lucrativas
- Gubernamentales
Clasificación de organizaciones lucrativas
Tamaño: Desde micro-organizaciones hasta grandes organizaciones multinacionales
Actividad o Sector económico: Agrícolas – ganaderas – mineras – industriales – comerciales –prestadoras de servicios –
Propiedad: Privadas – públicas – mixtas
Alcance geográfico: Locales– regionales – nacionales – internacionales y globales
Según la procedencia de su capital: Nacional, extranjeras, multinacional y mixta
Según su constitución jurídica:
Unipersonal
Colegiada e institucionalizada
- sociedad anónima
- sociedad de responsabilidad limitada
- sociedad cooperativa
-sociedad en comandita por acciones

Valores
Lasorganizaciones pueden funcionar de manera eficiente solo cuando los empleados comparten valores. Los valores son deseos afectivos y conscientes o las necesidades de las personas que guían sus comportamientos. Los valores personales de un individuo guían el comportamiento dentro y fuera del trabajo. Si el conjunto de valores de una persona es importante, guiara a la persona y también promoverá un...