organizacion adm

ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA GERENCIA DE
RELACIONES INDUSTRIALES DE UNA EMPRESA QUE FABRICA Y
COMERCIALIZA BOLSAS Y SACOS DE PAPEL.

Misión:
Somos una empresa Industrial especializada enla fabricación de Bolsas y Sacos de papeles, dedicados a la comercialización de los mismos en todo tipo de mercado, para satisfacer a nuestros clientes y a los que consumen de ella. Nuestraprincipal fortaleza es que la empresa está en un lugar importante en el medio nacional gracias a la actuación positiva de nuestros empleados, el enfoque de calidad y el respeto a valores.

Visión:Somos una empresa con un alto nivel de talento en cuanto a todos nuestros trabajadores, idóneos y con capacitación constante, además de tener una actitud positiva y buen trato con nuestros clientes,Brindamos con una selección de productos y servicios de gran calidad además de tener buen trato con los mismos.

Proyecto de organización funcional de la Gerencia de Relaciones Industriales:

Parael proyecto de organización tenemos que tener en cuenta el proceso de selección que realiza una actividad parcial ya que en ocasiones se omite pasos vitales del proceso argumentando la urgencia delrequerimiento del personal, en las compensaciones dedica generalmente su tiempo al aspecto operativo de la nómina y su liquidación; en el otorgamiento de prestaciones a menudo se le presentandeficiencias.


En la planeación estratégica debemos tener una organización definida para un mejor resultado en cuanto a la planificación de la empresa se requiere:

Organización adecuada del área.Delegar funciones.
Calendarización de actividades.
Servicio eficiente a las áreas.
Denominación del área.

Planeación estratégica

Objetivo

Tener al alcance los materialescorrespondientes para los clientes de diferente estado socio-económico.

Estrategia


Metas:

En el mercado nacional ocupamos uno de los primeros lugares en su giro.



Explicación de funciones...