Organizacion Administrativa Actividad

Páginas: 4 (913 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2015

Teoría de la organización formal. Departamentalización. Asignación de actividades.
Tipología de la organización formal. Aspectos comportamentales del cambio organizacional.
1) IDENTIFICAR dentro dela organización administrativa de COLCUEROS S.A los siguientes elementos de la organización formal:

a) la estructura organizativa:

Para Nosotros es Formal y por el tipo de Línea-Staff, en estaestructura se presentan organismos de línea y de staff, es mixta. Los organismos de línea están ligados con los objetivos de la empresa (como producir y vender productos de cuero y lana), mientras quelos organismos de staff están directamente ligados a aquellos objetivos (como administrar personal, finanzas, planeación, diseño, marketing, etc.).

b) los órganos y sus respectivas funciones yactividades;

Directorio: Tiene como función cuidar, gestionar y administrar los bienes y recursos de la organización Colcueros S.A. así como también liderar, guiar y consolidar el equipo de trabajo quecontribuye para alcanzar los fines y objetivos de la organización. La persona que es Presidente o Director ejerce la representación legal.

GERENCIA GENERAL: Liderar la gestión estratégica, dirigiendo ycoordinando a las distintas áreas para asegurar la rentabilidad, competitividad, continuidad y sustentabilidad de la empresa, cumpliendo con los lineamientos estratégicos del directorio y lasnormativas y reglamentos vigentes de la empresa Colcueros S.A..

SECRETARIA DE GERENCIA GENERAL: Asistir y apoyar en las labores relacionadas con las actividades de la Gerencia General y apoyarconstantemente en todas las actividades propias del trabajo secretarial, tales como redactar, recibir, clasificar, registrar y distribuir la documentación, así como llevar la agenda de actividades de la GerenciaGeneral de Colcueros S.A.

MARKETING: El departamento de Marketing es quien lleva sobre sus hombros la responsabilidad de investigar, desarrollar e implementar las estrategias necesarias para...
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