Organizacion administrativa

Organización – Concepto

* La palabra organización tiene tres significados: una etimológica que proviene del griego “organón” que significa instrumento; otra que se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización como un proceso.
* Como ejemplo, tenemos a las grandes corporaciones, medianas y pequeñas empresas (mypes) y microempresasque son organizaciones con fines de lucro; en cambio, las ONG´s e instituciones públicas (pertenecientes al Estado) son, en la mayoría de los casos, organizaciones sin fines de lucro.
* Por otra parte, cabe señalar que el término organización no solo se utiliza para referirse a entidades legalmente establecidas, sino también, a entidades que operan informalmente, e incluso, a aquellas queactúan o ejercen operaciones al margen de la ley, como organizaciones criminales, delincuenciales, mafiosas u otras.
Conceptos.
* Agustín Reyes Ponce. Es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.* Eugenio Sisto Velasco. Es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir.
* Robert Beckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet. Estructura de relaciones entre personas, trabajoy recursos.
* Isaac Guzmán. Es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
* Joseph Massie. La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos,asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.
* Harold Koontz y Cyril O’Donnell. Es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.
*Mario Sverdlik. Proceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa.

ELEMENTOS DEL CONCEPTO.

ORGANIZACIÓN PRINCIPIOS.

ORGANIZACIÓN PRINCIPIOS

Nueve principios y sus definiciones.
1) Objetivo: Toda y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa. Con esto se dice que una empresa debe tener fijadas lasmetas a seguir para poder lograr lo ya organizado. Ya sea a largo o corto plazo.
2) Especialización: Este principio afirma el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible. En realidad nos dice que cada trabajador tiene su área y que sabe lo que se tiene que realizar.
3) Jerarquía: Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria paralograr lo planes, en los cuales la autoridad y la responsabilidad fluya en una forma clara.
4) Paridad de autoridad y responsabilidad: A cada grado de responsabilidad conferido , debe corresponder el grado de autoridad necesaria para cumplir dicha responsabilidad. Se le debe delegar al trabajador la autoridad para tomar cualquier decisión que en su momento sea necesaria.
5) Unidad de mando:Este principio establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un solo jefe (la autoridad máxima),
6) Difusión: Para que crezcan las ventajas de la organización , las obligaciones de cada puesto que cubren responsabilidad y autoridad , deben publicarse y ponerse, por escrito , a disposición de todos aquellos miembros de la empresa que tengan...